Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Att leva sin dröm

Las Palmas Som entreprenör har drömmen om att bygga något, alltid funnits med som en röd tråd. Efter över 40 år av entreprenörskap började en ny plan ta form för ett år sen. Jag vill bli hotellägare i Las Palmas, Gran Canaria. Galet tycker nog de flesta och det är det säkert. Men "hur svårt kan det va?". Ibland kan man hata att man aldrig kan sätta sig ned och vara nöjd. Fast det är ju inte så man fungerar i sitt entreprenörskap. Istället jagar man nya utmaningar och möjligheterna är oändliga. 

Den senaste i raden av "galna" idéer är alltså att köpa ett hotell i Las Palmas. Jag har funderat länge på vad som skulle kännas häftigt att sätta tänderna i. Nu är det inte bara för att hitta en utmaning utan även ett mål att emigrera till något ställe med lite varmare klimat. I alla fall på sikt.
Efter en hel del research föll valet på Las Palmas och sonderingen har pågått ett år. Nu har vi helt plötsligt hamnat i skarpt läge och har fått ett erbjudande som är alldeles för bra för att inte utforska vidare. 

Hotellet ligger vid Santa Catalina Parken. Ett helt fantastsikt läge i Las Palmas. Kanarieöarnas största stad med ca 400.000 innevånare. 

Hotellet består av tre fastigheter som kommer att kopplas samman. Totalt blir det 19 rum och 3 sviter. 

Santa Catalina parken är en vacker oas mitt i Las Palmas med massor av aktiviteter och event. 

Man kan väl gott påstå att det finns en hel del kvar att göra. Men i oktober skall hotellet stå klart så det är snabba puckar. 

Rummen är häftiga. I det gamla huset är takhöjden över 4 meter och rummen har stora fönster eller balkonger. Härlig känsla och man kan känna historiens vingslag.

Högst upp på taket byggs de tre sviterna. Alla med varsin takterass. Här kommer den största terassen att ligga med vidunderlig utsikt över parken, Atlanten och Las Palmas hamn. 

Utöver de tre sviterna med sina privata terasser kommer en 80 m2 stor rooftop att byggas med en härlig bar och naturligtvis utsikt över Santa Catalina parken. Här ser ni Anneli tillsammans med min kontakt Oliver och den spanska byggmästaren. 

Är detta månne en blivande hotellentreprenör? Det klart det är... Sen får vi se om det blir detta projekt eller något annat. Hur som helst så träffar vi Santander bank i Las Palmas imorgon så får vi se om vi kan få ihop den ekonomiska kalkylen. Riskkalkylen har jag redan bearbetat och det klart det kommer att gå bra.  Att vi just nu lever vår dröm är det nog ingen tvekan om. 

 

Gigantiskt slöseri

Uppsala Nyligen kunde man läs i media, bland annat Dagens Industri, att 80 miljarder från Sveriges kommuner försvann i dåliga upphandlingar, slöseri eller slarv. Det är en hiskligt hög summa och man kan förundras över varför reaktionen inte blir större. Först och främst kan man undra varför detta över huvud taget kan ske? Vad är det som gör att det finns acceptans för att vi använder skattepengar på ett så oansvarigt sätt? Och hur ser kontrollsystemet ut (om det finns)?

Detta måste naturligtvis åtgärdas och jag uppfattade att det tillsatts någon utredning. Känner mig väl inte så mycket lugnare för det. Men det klart att slöseriet måste stoppas. 
Hade detta varit ett företag skulle naturligtvis människor få ställas till svars, huvuden skulle rulla, regelverket skärpas och ett arbete med förändrad kultur påbörjas. Dessutom skulle aktieägarna bli galna. Vi skattebetalare är ju egentligen kommunernas aktieägare och borde vara lika förbannade. 

Finansministerna är snabb med att prata om hur oansvariga alla utom regeringen är. Bra, då har hon en möjlighet att visa vad hon menar med att ta ansvar och ta initiativet i en förändring. Även om det först och främst är kommunledningarnas ansvar skulle det visa på kraftfullt ledarskap. 

Oavsett kan inte lösningen vara någon annan, än att ta krafttag med de offentliga utgifterna och slöseriet. Om man jämför de 80 miljarder som slösas bort med de ca 3 miljarder man tror man skall få in på att öka beskattningen på småföretagen, undrar man hur de styrande tänker. 

Möjligtvis är den stora skillnaden att det är mycket jobbigare att ta hand om felaktiga beteenden än att höja en avgift/skatt. Så inget kommer väl att hända...

Norrsken är ljuset i tunneln

Stockholm Torsdag kväll och en väldigt spännande premiär. Norrsken House på Birger Jarlsgatan i Stockholm hade sin officiella invigning. Norrsken House är en co-working area och mötesplats för entreprenörer som vill lösa jordens globala utmaningar. Bakom Norrsken står Niklas Adalberth, Uppsalakillen som var med och grundade Klarna en gång i tiden. När jag träffade Niklas för första gången för ca 10 år sedan, hade han och två kompisar precis startat Kreditor som sedemera blev Klarna. Nu 10 år senare är Niklas grundare till Norrsken House. En helt otrolig resa på kort tid och nu med nya imponerande initiativ. Med ett stort hjärta, insikt och entreprenöriell drivkraft, är det personer som Niklas som kommer att skapa de förutsättningar som behövs för att hitta lösningar på jordens gigantiska utmaningar. 

Norrsken House är ca 2500 kvadratmeter med plats för sociala företag främst inom tech. Här kommer många nya startups att ta sina första stapplande steg och sen utvecklas med god hjälp av Norrskens ekosystem. 

Vi lotsades in i lokalen genom ett scenario om den framtid vi har att möta om inte en förändring sker. Under 10 minuter fick vi uppleva en skrämmande resa i verkligheten, beskriven genom några av de katastrofer vi människor redan skapat och vad vi hotas av om vi inte ändrar vårt beteende. 

Norrskens paroll är "The end is a new beginning". Syftet är naturligtvis att skapa engagemang kring lösningarna samtidigt som vi blir medvetna om den verklighet som vi annars får möta. 

Efter den starten samlades gästerna successivt i de stora moderna lokalerna. Här kommer mängder av sociala företag att verka och samverka. Lokalerna har allt vad som krävs i teknik och man har skapat en fantastiskt kreativ miljö. Jag är helt övertygad om att det är miljöer som dessa, som kommer att stå för de lösningar som krävs för att vi skall kunna lämna över ett bra jordklot till kommande generationer. 

Men naturligtvis ingen premiär utan uppträdanden. Veronica Maggio, Miriam Bryant och Danny Saucedo bjöd på underhållning blandat med mingel och nätverkande. Just ikväll var Norrsken för tillfället en festplats, för att åter bli en plats för kreatvitet när festligheterna slutat. 

Entreprenörskap är drivkraften och Niklas skapar unika möjligheter att samla de som brinner för att lösa de mest angelägna utmaningarna vi har just nu. Det skall bli otroligt spännande att följa detta och hatten av för ett helt unikt projekt. Med dessa korta rader beskriver jag min upplevelse och mina reflektioner. Vill du veta mer hittar du info på http://www.norrskenhouse.org 

Avslutningsvis ett klipp från Di i onsdags där Norrskens första investeringsfond beskrivs. 300 mkr där investerarna vet att de aldrig kommer att få någon avkastning. Vinsten ligger i att förändra världen. 

 

Mission i mat

Uppsala I mitt engagemang med Uppsala Stadsmission har jag nyligen fått årsmötets förtroende att fortsätta som ordförande ännu ett år. Ett uppdrag som är engagerande då det finns mycket att göra, men också skrämmande då vi bara skrapar på ytan. Behoven i samhället växer snabbt och det känns som vi aldrig har tillräckligt med resurser för att lösa ökande utmaningar. Samtidigt är Stadsmissionen ett luttrat folk som hellre agerar än gnäller, vilket leder till att man får saker och ting gjorda. 

Idag på morgonen hade vi frukostmöte där vi berättade om ett nytt spännande och nödvändigt projekt - Matsmissionen. Ett projekt som handlar om matsvinn å ena sidan och människor som inte har mat för dagen å andra sidan. Redan idag delar Stadsmissionen i Uppsala ut ca 120 matkassar i veckan till mottagare som har en inkomst under 8700:-/månad. Ett arbete som naturligtvis kommer att fortsätta. Samtidigt tittar vi på möjligheterna att öppna en matbutik med kraftigt reducerade priser - en Matmission. 

Butiken "Matmissionen" säljer varor där "Bäst före datum" kanske passerats, varor med skadade emballage eller varor som på annat sätt skulle ha kasserats i en vanlig livsmedelsbutik. Nu börjar vi arbetet med att hitta medfinansiärer och leta efter lämplig lokal. Projektet är bara i sin linda, men vi är helt övertygade om att denna typ av verksamhet behövs. Idag kastas 100-tals ton mat bara i Uppsala vilket naturligtvis är ett stort resursslöseri. Genom Matsmissionen kan vi tillsammans med livsmedelsbutiker och restauranger, ta vara på en del av svinnet och samtidigt göra att fler får ett bidrag till ett drägligare liv. 

Provocerande retorik!

Uppsala För att inte bli alltför tjatig när det gäller företagsklimatet, har jag medvetet valt att inte kommentera det fokus på försämrat företagsklimat som regeringen verkar ha som sitt mantra. Men efter Magdalena Anderssons nya utspel om 3:12 reglerna går det inte att bara sitta tyst. Hur kan man uttrycka sig så här - "det inte är målerifirman i Sveg som påverkas, utan de med höga inkomster som kanske hänger vid Stureplan". I tidigare uttalanden har jag fått veta att "sitta i styrelsen bara är att fakturera utan risk" och att "småföretagare har dålig skattemoral". Vad är det som gör att den person som är helt beroende av att näringslivet, ständigt uttrycker sig på ett sätt som både upplevs förnedrande och okunnigt. 

Förslaget om nya 3:12 regler påverkar alla företagare. Förslaget är något justerat och det är en viss förbättring. Men ett uselt förslag blir inte bra bara för att man gör mindre justeringar. Bara lite mindre dåligt. Om retoriken i huvudsak handlar om att skapa rubriker och provocera, lyckas Magdalena säkert. Men att använda Stureplan som symbol för att det är OK att göra stora försämringarna för de flesta småföretagare upplever jag pinsamt. Vad hjälper det småföretagaren som drabbas, att någon som möjligtvis hänger på Stureplan får betala mer? Dessutom väldigt märkligt uttryck då företagen runt Stureplan är som en motor i Sverige. 

Den stora försämringen för småföretagen är beräkningen av löneunderlag. En försämring som drabbar de företag hårdast som har ett mindre antal anställda. Ett förslag som i princip stoppar möjligheten för de flesta, att få en rimlig utdelning på den risk man tagit. Lägg sen till en ökning av skatten med 25% (man vill höja från nuvarande 20% till 25% efter 22% bolagsskatt).

För den som inte är insatt i företagande kan detta verka gnälligt och man kanske inte förstår hur illa det slår. Men varför skall man ta risk, jobba dygnet runt och leva utan den anställdes trygghet, när man inte kan få rimlig ersättning om man lyckas. 

Troligen blir det inte mer pengar i statskassan heller. Det är ungefär som att höja priset på en vara med 25% och tro att kunderna kommer att handla precis lika mycket som innan prishöjningen. Driver man företag måste man ta hänsyn till vad kunden är beredd att betala, innan man höjer ett pris. Borde inte man kunna ställa samma krav på kunskap av en regering. Men har min aldrig drivit företag, är det kanske inte så lätt att förstå...

 

#Getillbaka!

Uppsala I morse var det vårens sista nätverkande med Vakna Uppsala. 

Ca 200 morgonpigga företagsamma och nyfikna Uppsalabor hade samlats på UKK för en morgon med både information, inspiration och lite underhållning. 

Dagens huvudpunkt som ligger mig varmt om hjärtat var prisutdelningen av "Årets UF-företagare" i #Getillbaka2017.

Nils Engvall på Wasabiweb och Anton Hegart på Ung Företagsamhet (UF) berättar om tävlingen. 

Projektet drivs av Wasabiweb där unga entreprenörer uppmärksammas på ett suveränt sätt. UF är ett av de absolut viktigaste "ämnena" i skolan och allt fler elever får chansen att driva sitt eget UF-företag. Eftersom fyra av fem jobb skapas i småföretag är naturligtvis UF en viktig plantskola för entreprenörskap och framtidens jobbskapande. Av nästan 1300 UF-elever i Uppsala Län hade 10 stycken gått till final efter en omröstning på nätet och fem stycken av dessa grillades av juryn. Slutligen skulle en vinnare koras och det gjordes på scenen idag. 

Nog var det lite nerver på scenen när de fem finalisterna väntade på att vinnaren skulle presenteras. Från vänster Alva Rytterbro, Oliver Lundberg, Tina Brahimzadeh, Emelie Jakobsson Farazi och Lukas Andersson. Alla naturligtvis grymt duktiga och entreprenörstalanger som vi definitivt kommer att se mer av. 

Vinnare blev Alva Rytterbro som förutom äran kammade hem priset på 50.000:-, kanske grundplåten till ett aktiebolag. Här tillsammans med en av Wasabiwebs grundare Nils Engvall och undertecknad.
Stort grattis Alva. Jag ser fram emot att följa din resa i framtiden och kanske några spännande mentorsmöten. 

Bakom Vakna Uppsala står Adam och Veronica Westerling. Ett koncept som de utvecklat på ett strålande sätt och som verkligen gör det möjligt att träffa nya människor på ett avslappnat och informativt sätt. Förutom #Getillbaka var det ju en hel del mer på programmet:

I soffan träffade Veronica Linda Löfqvist, Mohamad Hassan och Stina Sandberg. I projektet Uppsalalopp.se vill de att Uppsalaborna skall få upp ögonen för att röra på sig och bjuder in till olika lopp i olika längd - I´m a runner, Ekebyloppet och Uppsala Kulturmaraton. Bara att börja träna... Mer info på uppsalalopp.se. 

Lite frukostmackan i halsgropen fick nog de flesta när Per-Arne Brattemo från Donald Davies & Partners berättade om de nya reglerna för datalagring och datasäkerhet som går under namnet GDPR. Ett EU-regelverk som kommer att påverka alla som har någon form av persondata, t ex crm i sin verksamhet. Nästa vår börjar det gälla och det kan bli svindyrt om man inte anpassar sig. Per-Arnes råd - börja förbereda dig redan nu. 

Uppstuk, dvs Uppsala Studentkonsulter med VD Tim Pettersson och konsulten Sofia Jillefors, berättade om hur man vänt utvecklingen och nu med framgång kan erbjuda företag och organisationer studentkonsulter på ett professionellt sätt. 

På scenen fick vi även se Jonathan Tigrar som bland annat driver den uppmärksammade takvandringen (roofwalk.se) på Uppsala Slott. Eftersom jag själv gjort takvandringen (trots min höjdrädsla) och verkligen uppskattade det till slut, kan jag inte annat än rekommendera det. Just do it!

Veronica frågade sen Peter Lindholm och Mats Eriksson från Uppsala Kommun om tillväxten i Uppsala. 3000 nya lägenheter per år, 70.000 nya jobb till 2050 och att konsumtionen i butik och restaurang ökar med 500 miljoner per år. Med de förutsättningarna bör det vara goda möjligheter att lyckas med sin verksamhet i Uppsala. 

Vaksala skolans dans och musikalklass visade också ett dansnummer där jag inte hann med med kameran. Där väntar uppvisning på Reginateatern i slutet av maj. 

Avslutar med en glad bild med Alva Rytterbro i mitten flankerad av finalister och jurymedlemmar. Vilken härlig avslutningsbild på en grym morgon.  

 

 

 

 

 

 

Kreativ casting

Uppsala I lördags var det dags för Castingen i Företagsänglarna. På V-Dala nation samlades partners, sponsorer och en massa kreativa människor som under 45 sekunder skulle pitcha sin idé för juryn, dvs Företagsänglarna. En av de kritiska faktorerna var att få tillräckligt många modiga människor som vågade testa sin affärsidé - göra sin pitch. Av den orsaken var det naturligtvis jättekul att se den långa kön utanför V-Dala innan dörrarna öppnades kl 9.00. 

Här ser vi projektledaren Annette Stavenow Eriksson från Stonegate Productions som producerar Företagsänglarna. Ett filmteam var det första som de laddade entreprenörerna mötte när de kom in i lokalerna och nog höjde det spänningen lite alltid. 

Därefter träffade man på partners som på olika sätt stöttar entreprenörskap i Uppsala. Uppsala Universitet Innovation, UIC, BDO revision, Swedbank, Entrepreneur Academy, #Getillbaka, Drivhuset, 24uppsala.se, Uppsala Kommun, Arkitektkopia, Handelskammaren och IHUS. Uppslutningen och engagemanget har varit stort och målet är att ytterligare förbättra samarbetet mellan Uppsalas näringsliv, kommun och universitet. Ett arbete som verkligen känns bra och engagerande. 

Från Castingen skapas de första programmen i en serie av sju program som kommer att sändas i höst. För de 10 finalisterna väntar nu en utbildning inför nästa presentation. Under semifinalen skall de beskriva sin affärsidé under en max 10 minuter lång presentation för Företagsänglarna. Sista steget är finalen där de fem finalisterna skall presentera sin affärsplan och en eller flera vinnare utses. Bland annat delas pris ut från Anders Wall-stiftelsen i Anders Walls namn samt värdfulla priser i stöd av entreprenörskap från Företagsänglarnas och våra partners.

En av våra huvudpartner är ju Entrepreneur Academy från Universitetet (EA som de kallas). EA:s Styrelse passade på att låna scenen av Företagsänglarna i en paus. Och varför inte. Här har vi kanske framtidens Företagsänglar...

Hur tävlingen går? Svaret för du i september då serien sänds. Och ni som inte hann med i år - börja planera din pitch redan nu för nästa års tävling. 

En relation "Ensam tillsammans"

Uppsala Idag har det varit en av årets höjdpunkter om man tror att relationer och inspiration betyder något när man skall göra affärer och jobbar med utveckling. Nämligen Relationsdagen och med temat "Uppsala växer". En kombination av föreläsare av högsta klass, seminarium med olika inriktningar och massor av intressanta människor att bygga nätverk med. Allt samlat på ett och samma ställe. Lite lilla julafton är det allt...

Dagens absoluta höjdpunkt var Kjell A Nordström. Här pratar vi en kombination av forskning och spaning om framtiden. Att vi går från ca 220 länder till ca 600 megastäder. Att det inte kommer att gå att stoppa processen och att man aldrig kan tvinga ut folk på landsbygden när det allra flesta vill bo i städer. Samtidigt blir städer grönare, men kanske inte traditionella parker utan mer att fasader och tak täcks med växter. Att man pratar om GUD - Global, Urban och Digital. 

Den traditionella familjen kommer aldrig tillbaka på samma sätt. Över hela jordklotet lever fler och fler i singelhushåll, men samtidigt är man mer tillsammans än någonsin. "Ensam tillsammans" kallade Kjell det. Man lever ensam men vem man är tillsammans med är beroende på situationen och tillfället. Med andra ord blir det fler relationer men de förändras hela tiden. Naturligtvis omöjligt att beskriva i en kort blogg, men Kjells böcker Urban Express och Funky Business är verkligen intressant (och kanske skrämmande) läsning. 

Har lyssnat på Kjell tidigare och även träffat honom i ett spännande entreprenörsprojekt. Alltid ett stort engagemang och insiktsfulla reflektioner. Det klart att en del kan vara jobbigt att höra, men jag tror det är väldigt viktigt att inse att förändringarna kommer. Det innebär nog att anpassa sig är viktigare än att göra motstånd. Precis som Darwin sa - den som överlever är den som är bäst på att anpassa sig. 

När man har en välfylld dag med massor av olika aktiviteter så är det klart att den som är moderator är betydelsefull. Om personen heter Mikael Tornving och både är konferensier och bjuder på ständiga skratt ger det extra krydda åt dagen. 

Schibsted var också på scenen. Journalistikens viktiga roll i en värld där nyheter sorteras med algoritmer blir allt tydligare. Ett ämne som debatteras fritt i många sammanhang, så också här. 

 

Dan Ouchterlony pratade om förarlösa bilar. Han trodde att redan 2020 kommer många större städer att till stor del sakna traditionella bilar. Att sova i en förarlös bil på väg till jobbet eller ta en AW på vägen hem kommer att vara möjligt. Dagens småbarn kommer med all sannolikhet aldrig att ta körkort för det behövs inte. 90% av dagens bilar står stilla och du äger den. I framtiden kommer de förarlösa bilarna att köra dig när du behöver och den bil som du åker med äger du inte. Är i princip aldrig parkerad. 

En reflektion man kan undra över är varför Uppsala vill bygga spårväg mm när den mesta trafiken kommer att gå med förarlösa bilar och försvinna från gatorna. Här har nog Uppsalas iver att investera i t ex spårvägar gått helt snett. Troligen lika korkat som det skulle vara att gräva ned koppartråd för att kunna prata i telefon. 

Avslutningsvis var det Relationsgänget som presenterade sig på scenen. Ett fantastsikt bra genomfört evenemang med premiären av Uppsala Magic and Comedy Show samt en AW med Mikael Rickfors som final. Om en fantastisk Magic and Comedy blir det en separat blogg. Men missa inte elva dagars fantastisk underhållning. Var magin och humorn håller hus hittar du på uppsalamagicandcomedy.se. Måste bara upplevas. 

 

Testa din pitch!

Uppsala
Pitch har blivit något av ett modeord i start-up världen. Ordet pitch kan ha många betydelser, men i entreprenörssammanhang handlar det i första hand om att presentera en idé eller en produkt. En pitch är en muntlig presentation som har målet att övertyga mottagaren om hur bra din vara eller idé är. Pitchen är ofta kort, max 60 sekunder. En bra pitch skall innehålla det väsentliga med en inledning, kort om innehållet och gärna ett avslut som gör att mottagaren vill veta mer. Man skall skapa intresse helt enkelt. 

På lördag har alla med Uppsala-anknytning möjligheten att testa sin idé eller visa upp en produkt, då det är casting för Företagsänglarna på VDala. Under 45 sekunder har man möjlighet att intressera juryn (Företagsänglarna) med sin idé, för att förhoppningsvis sen ta sig till semifinal och final. Är man sugen så anmäler man sig till foretagsanglarna.se. Studenter, UF-Företagare, befintliga företagare, uppfinnare eller du som gått och ruvat på din idé i åratal. Ta chansen - alla är välkomna, ingen åldersgräns och det kostar inget. 

När man hör ordet pitch så kan det vara lite läskigt. Men egentligen är det tvärtom. En pitch betyder ju defintivt inget annat än en möjlighet. Så har man en idé, oavsett hur liten den kan verka, ska man verkligen ta tillfället i akt och testa. Det är också genom att testa idén på andra, som den har möjlighet att utvecklas. Din idé kanske får synpunkter som gör att du går därifrån med något mycket bättre än det du kom dit med. För att inte tala om en ny erfarenhet. 

Det kanske är på VDala du hittar din medgrundare till ditt nya bolag. Eller investeringen du behöver för att komma till nästa steg. Dessutom finns en massa andra intresserade människor här med företagande i fokus. Tänk bara vilka möjligheter till nätverkande du får på köpet. 

Uppsala utvecklas snabbt och det finns även starka krafter för att näringslivet och universiteten närmar sig varandra och bygger broar mellan stadens olika delar. Uppsala har unika möjligheter och initiativet med Företagsänglarna är ett steg i att förstärka Uppsala som både en Universitetsstad och Entreprenörsstad. Med krafter som Entrepreneur Academy, Drivhuset, Ung Företagsamhet, #Getillbaka, UIC och UU Innovation med flera, känns det som Uppsala håller på att bli en allt starkare arena för framtida entreprenörstalanger. Det tjänar vi alla på och för några kanske det börjar på lördag.

 

 

 

Dubbelt mod

Uppsala För att starta och driva sitt eget företag krävs en hel del mod. Om du dessutom bestämmer dig för att driva ditt företag på hög höjd, krävs det defintivt mer än en typ av mod. I förra veckan fick jag träffa några killar som driver eget där mod gånger två, ingår i konceptet. Med femton års erfarenhet av höghöjdsbanor i Sverige och övriga Europa, har entreprenören bakom detta bjudit upp mig på takvandring på Uppsala Slott.

 

Jonathan Tigrar heter han och här står han med mig i norra slottstornet efter en noggrann säkerhetsgenomgång. Till saken hör att jag är grymt höjdrädd och visste nog inte vad jag givit mig in på. 

Norra tornrummet är en upplevelse i sig. Intressant att se att graffity var populärt redan på 1800-talet. 

En bonus till äventyret är definitivt miljön uppe i tornrummet. Här har Jonthan Tigrar tillsammans med kollegan Erik Nyberg iordningsställt så man får en bra start på äventyret. Att även Erik är äventyrare inser jag, när han berättar att han var med i ballongen när man slog världsrekord bungeejump från ballong, 6050 meter upp i luften. Dessa killar skall jag alltså ut och promenera på taket med...

Jag hade inte gjort så bra research. Jag tänkte mig nog breda gångar och defintivt med kraftigt räcke. Så var det absolut inte. Men hade man kommit så här långt var det ingen möjlighet att hoppa av.

Inget räcke alltså... Man sitter fast i en skena nere vid fötterna. Ett tips jag fick var att hålla i remmen när man vandrade runt på taket. Det var tveklöst ett bra tips. 

En liten paus efter att vi avverkat halva sträckan. Trots väldigt svaga knän blev det faktiskt bättre och bättre. Den helt omöjliga uppgiften hade helt plötsligt blivit möjligt. En liten bit bort kan man skymta två plåtslagare. Intressant arbetsplats. 

Vid nordligaste delen var det 90 grader rakt ned vid fötterna. Visst kändes det skönt att hålla i säkerhetsremmen, men man kan också imponeras av hur man kan påverka sina rädslor. Känslan efteråt att gjort detta var grym och det är en upplevelse utöver det vanliga. Mycket tack vare Jonathan och Erik såklart. 

Inte är det något större fel på utsikten heller. Bra ställe att sitta och dingla med benen på sista april. 

Däruppe, strax under skorstenen satt vi nyss. Uppsala Slott har en av tre organiserade takvandringar i Sverige. Det finns visst en i Sundsvall och en i Stockholm också. Jag tänker direkt på sånt som teambuilding eller andra gruppaktiviteter. En otroligt häftig aktivitet där några kreativa entreprenörer vågat satsa både som företagare och äventyrare. 

Vill du ta en tripp på talket, en äkta roofwalk. Kolla in roofwalk.se som Erik och Jonathan driver. Räcker inte det utan du vill ha mer äventyr kan du kolla i Jonathans företag Go Adventure. Läskigt bra!

 

 

Ledsen "käbblare"

Uppsala Det finns gott om utmaningar när det handlar om att satsa på ett eget företagande. Stort risktagande, inget skyddsnät och osäkerhet om man kan få någon lön över huvud taget. Det är utmaningar som man möter i vardagen och som de flesta känner till när man startar sitt företag. Man har huvudet fullt av idéer, en vilja som kan försätta berg och en drivkraft som motor drar många ändå igång. 

Något som är mer svårt att definiera, är osäkerhet pga politiska beslut. Effekter som kan slå undan fötterna för verksamheten, utan att man har möjlighet att påverka. Till det kommer en och annan utmaning i servicen från kommunen, som också kan komplicera företagandet. Under den senaste mandatperioden har vi dessutom haft en regering som genomfört eller planerar att genomföra kraftiga försämringar för framför allt småföretagare. Då är det inte så konstigt att det finns en och annan företagare som reagerar. 

Det finns många sätt att engagera sig. Några av oss har arbetat i Kommunens styrgrupp med att ta fram nya Näringslivsprotokollet. Ett arbete vi höll på med under ett drygt år. Vi är många företagare som engagerat oss i Kommunens Näringslivsråd och diskuterat näringslivsfrågor. Jag har själv haft många möten med Marlene Burwick där vi pratat entreprenörskap. Ett stort antal företagare är rådgivare och sponsorer till Ung Företagsamhet. Vi är flera som bloggar om entreprenörskap och företagandets villkor. Det läggs stora krafter på att utveckla samarbetet mellan näringsliv, kommun och universitet.
Allt för att alla har så mycket att vinna för att förbättra Uppsalas näringslivsklimat. Vi behöver ju fler företagare som skapar fler jobb och vi borde jobba mot samma mål. 

Då blir man väldigt ledsen och bekymrad när man ser att SSU har utnämnt Årets Betongsosse bland annat för "framgången" genom att "Du pekar med hela handen mot ett käbblande näringsliv". Är det så vi uppfattas. Visst är det ett ungdomsförbund som säger detta, visst kan det vara med glimten i ögat. Men jag uppfattar att det fortfarande finns en kultur mot småföretagande i Socialdemokraterna som poppar upp alltför ofta. För mig och många andra företagare var detta inte kul. Man blir ledsen och bekymrad. Det är ju ända Kommunstyrelsens ordförande i Sveriges fjärde största stad och har ett stort symbolvärde. Jag gratulerar naturligtvis Marléne till uppmärksamheten, men det är inte något som ger mig några positiva vibbar för Uppsalas företagsklimat. 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer, engagerad i UF samt ordförande i Uppsala Stadsmission m m.