Logga in
Logga ut

Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Någon annans huvudvärk.

Morgongåva Idag har det varit en väldigt spännande dag med tema e-handel. Arrangör för eventet var Swedbank och platsen vi besökte var Morgongåva, Uppsala Läns e-handelsmecka. Här hittar vi Adlibris som var tidigt ute med E-handel och hela Morgongåva verkligen sjuder av företagaranda. I orten bor ca 1400 personer och arbetslösheten torde vara 0%. Många pendlar hit från Uppsala och Sala.

Nu var det inte Adlibris vi skulle vara gäster hos, utan den nya e-handelsraketen Apotea. Under några intensiva timmar skulle vi få lära oss massor om e-handel och vad som betyder mest för att lyckas. 

Några bekanta ansikten inledde e-handelspasset. Wasabi Web har stor erfarenhet av e-handel. Dels har man byggt många sajter, men framför allt har man utvecklat en stor kompetens om vad som driver kunder till din sajt och hur man jobbar med sajten för att få så många avslut som möjligt. Här ser vi Nils Engvall tillsammans med Alexandra Svedström och Maria Lindström berätta om e-handelns framgångsfaktorer. 

Det klart att det även var på sin plats att prata betalningslösningar. Arrangören Swedbank tillsammans med Swish och Mastercard, visade vilka förenklingar man jobbar med för framtidens betallösningar. T ex att bara visa upp telefonen i kassan och trycka ok med sitt fingeravtryck eller bank-Id. Detta kan göras både i fysisk butik och på nätet. Eller den digital plånboken där du samlar dina konto- och kreditkort, så du alltid har dem tillgängliga i telefonen när du skall betala. För att inte tala om succén swish. Just nu har man ca 5.3 miljoner användare i Sverige som hittills fört över ca 160 miljarder mellan varandra. Även det en betallösning som ändrat våra beteenden och som har massa nya spännande visioner i pipeline, för att underlätta för oss kunder. 

Sen var det dags för dagens värd Pär Svärdson. Pär är entreprenören bakom Adlibris nätbutik för böcker. Efter att ha sålt verksamheten var det dags för nästa utmaning. Apotea. Verksamheten hade grundats redan 2003 och haft en rätt trög resa med stora förluster, när Pär kom in i bolaget 2012. Det var också då man bytte namn till Apotea. Därefter har det blivit en fantastisk resa. Från 11 miljoner i omsättning när han tog över, till prognosen 1,4 miljarder i år. För att förstå utvecklingen berättade Pär att  man skickade lika många paket i måndags som hela 2011. Men det stannar inte där. När man flyttade från sina första lokaler på 700 m2 tyckte man att man tog i och byggde 5000 m2. Lokaler som redan är för små och nu bygger man nytt lager på 38.000 m2. 500 personer skall vara sysselsatta i de nya lokalerna och man räknar med att skicka 100.000 paket om dagen. Solceller på taket ger energi för hela årets förbrukning så man har tänkt på det mesta.

Apoteas framgångar handlar mycket om logistik. Medan många andra e-handlare jobbar med att sälja, är Apoteas fokus att få rätt vara i rätt tid till rätt kund. Snabbhet är viktigt och beställer man före 14.30 kommer paketet med bud till t ex Uppsala och Stockholm samma dag. Med brevleverans kan man beställa så sent som 22.30, för att få det med posten dagen därpå. Kundnöjdheten handlar väldigt mycket om leveransen. Vi fick en rundvandring på logistikcentralen och det var otroligt imponerande. Säkerheten var naturligtvis extra stor då det handlar om medicin och en hel del receptbelagt (som INTE får komma fel). 

Om man driver ett av Sveriges 1400 apotek, så tror jag man behöver ladda ordentligt med Ipren. För är det något jag tror Apotea gör, är att ge en hel bransch rejäl huvudvärk. 

Nu nöjer sig inte Pär med Apotea. I lokalerna finns även babyland.se, happyyachting.se och delitea.se. Det är väl bara vänta på nästa succé. Strukturen finns där så det ligger nog nära till hands att addera till nya varumärken. Så Morgongåva lär växa. Ett växande som började med att Anders Wall en gång i tiden satsade på ortens nedlagda industrifastigheter. Nu är nog Morgongåva en av Sveriges mest entreprenöriella orter och det lär bara fortsätta. För entreprenörskap smittar och mot det säljer inte Apotea någon medicin...

Pannkakans paradis

Visby/Brissund Det har ju varit fullt mediaspåslag från Visby och man törs väl säga att det varit 100% Almedalen. Men Gotland har ju så mycket annat. Ett av de ställen som verkligen sticker ut är Pannkaksträdet. Här har min gode vän och entreprenörskollega Pigge Werkelin byggt en helt fantastisk lekplats för barn och familjer. 

Pannkaksträdet är häftigt på så många sätt. Först har vi det entreprenöriella. Ett av Gotlands största träd hade blåst omkull. Vad händer i en kreativ hjärna då? Ett jätteträd, va häftigt. Det skall vi ha och göra nåt kul av. Så började historien om pannkaksträdet. 

Trädet är nu grunden till en massa olika lekområden. Av allt som finns på lekplatsen är 90% återvunnet. Här har man tagit vara på  allt från gamla bildäck till virke och oljefat. 

Gräslabyrinten är en kilometer klippt bana i ängsmiljö. Ett kul sätt att få lite motion. 

Så här ser entrén ut för den som vill klättra på trädet. Det klart det är spännande och något som lockar alla barn. 

Eller varför inte spela lite beachvolleyboll eller leka med fotbollen på den lilla fotbollsplanen. 

Hela alfabetet finns utplacerat på området och längst därborta ser jag mit "T". Kul för barnen att leta reda på sina bokstäver. 

Sen har vi det där med pannkakorna. Den som vill köper ett pannkaks-kit med smet, grädde, sylt och dryck. Sen gräddar man sina egna pannkakor på någon av grillarna. Det klart att pannkakor man gräddar själv smakar allra bäst. 

Men så har vi ju det där med byråkrati och möjligheten att överklaga. Det finns såklart grannar som anonymt har överklagat och Region Gotland som letar i juridiken och gör vad dom kan för att sätta käppar i hjulen. Därför finns det ett hot att tvingas lägga ned verksamheten. När man är på plats och ser barn och familjer leka och umgås långt från mobiltelefoner, appar och dataspel inser man hur värdefullt det är med platser som dessa. Så jag hoppas regionen tar sitt förnuft tillfånga. 

Med detta sagt. Planerar du att besöka Gotland i sommar -  ta tillfället i akt och upplev pannkaksträdet. Ca en mil norr om Visby i Brissund hittar du Pigge och Monikas kreativa lekplats. Lekplatser som det borde finnas fler av. 

Husvagn i Almedalen

Visby Ingen kan väl ha missat att det är Almedalsvecka i Visby den här veckan. Mängder med budskap i det man kan kalla ett eldorado för nätverkande och mingel. Som Uppsalabo är det naturligtvis intressant att se hur Uppsala syns i det enorma bruset. 

Och nog tycker jag Uppsala gör det bra. Strategiskt på Donners Plats hittar vi Uppsalas tält som fylldes med aktiviteter under tre dagar. Kul med pitchparader för entreprenörer från Uppsala som på olika sätt fått hjälp av Uppsalas olika innovationsstöd. På plats sägs ett 60-tal medarbetare från olika Uppsala-intressen. Plus alla Uppsalaföretagare och organisationer som kommer hit i egen regi såklart. 

Ett annat event där vi hittar Uppsala-koppling var Googles mingel med 17-nätverket. På eventet stod snabbväxande Swedish Tonic (som grundades i Uppsala för tre år sedan) och serverade drinkar. Även 17-nätverket har Uppsala-koppling då min bloggkollega Maria Mattsson Mähl är en av grundarna. 

Nytt för i år är att även Kina har en dag i Almedalen. Intresset kring Kina är alltid stort och ofta med politiskt fokus. Men i projektet "Uppsala China City" är målet att hitta samarbeten mellan entreprenörer, startups, investerare och innovationer. Tillsammans med Juan Carlos Mauritz (tv) är målet att skapa ett eco-system där Uppsalas olika funktioner ser hur vi kan ta tillvara på möjligheter med gemensam nytta och att vi lär oss mer av Kina. 

Boendet i samband med Almedalen är normalt svindyrt. Men har man en kompis som heter Pigge Werkilin så löser man det på ett väldigt konstruktivt sätt. Pigges minihusvagn har dessutom fördelen att man kan dra den med gräsklipparen och vips så har man dessutom "strandtomt". Kanske inget att rekommendera för den som har klaustrofobi, men det är hög klass på boendemiljön. 

 

996

Shenzhen Kina Hur många i Sverige har hört talas om 996? Det hade inte jag heller till för några veckor sedan. 996 är tydligen det som gäller om man vill göra karriär eller när man studerar i Kina. Nio till nio - sex dagar i veckan. Man kan naturligtvis tycka vad man vill om det, men det är något som vi kommer att påverkas av oavsett. Här finns en kultur där man pluggar eller arbetar med ett helt annat fokus än vad jag upplever på hemmaplan. Tänk när den nya generationen kineser kommer ut i världen (eller rättare sagt dom är redan där). Toppstudenterna på många av de bästa universiteten i USA och Europa är nästan alltid kineser. Det klart det kommer att märkas och påverka oss. Ambition är en avgörande faktor. 

Bakom detta finns en enorm drivkraft att skapa ett bra liv och visa att Kina är framtidens land. Naturligtvis kommer det att ge resultat. Paradoxalt nog finns det en debatt i Sverige om det motsatta (typ sex timmars arbetsdag). Om man ser det mer objektivt - vad tror vi ger mest effekt på samhällets utveckling; att man jobbar 70-80 timmar eller 30 timmar per vecka. 
Jag säger inte att det är bra att arbeta för mycket, men det är defintivt inte vägen framåt att jobba för lite. Även om vi hittar andra lösningar som ökade digitaliseringar, robotar som ersätter människor och andra nya innovationer för ett enklare liv, kommer vi nog fram till en sak; Ambitioner och drömmar bygger alltid på massor av nedlagda timmar.

En sak kan man känna i dagens Kina. Här är det action som gäller och enorma ambitioner. Det kommer att ge Kina och Asien stora fördelar. Vill vi hänga med måste vi förstå att vi lever på en konkurrensutsatt global marknad som inte bryr sig om lilla Sverige. Vi är ibland så otroligt naiva och väldigt lokala i vårt sett att se världen. Så jag hoppas få se fler svenskar "på stan" i t ex Shenzhen.

Weworks lounge i Shenzhen. Här samlas mängder av företag på fyra våningsplan i High-Tec Park. Loungen är en viktig samlingspunkt för nätverkande. 

Den första augusti får vi tillträde til vårt nya kontor för sex personer.

Vårt team i Kina inkl vår senaste anställda Abby When som står i mitten th tillsammans med Angelina Ge.

Nu lämnar jag Kina för den här gången med massor av ny energi. Nästa gång jag är här är i augusti och då på det nya kontoret på Wework i Shenzhen.  
Här jobbar vi dessutom efter det globala entreprenöriella arbetssättet: noll till tjugofyra, sju dagar i veckan. Det vet jag gäller i Sverige också...

Något gott ur "aktivism"

Uppsala Förra veckan kom den så kallade GEM-rapporten som visar världens utveckling i entreprenörskap. Jag tror det finns en bred uppfattning av att Sverige blommar i entreprenörskap. Men ack så fel det är. I alla fall om man ser trenderna. Visst har vi grymt imponerande innovationer och fler unicorns per capita än de flesta länder. Men på bredden tappar vi. Ännu värre är det om man ser på kvinnligt entreprenörskap, där utvecklingen är rena katastrofen. 

Min blogg-kompis Maria Mattsson Mähl uttryckte rena ilskan i en debattartikel i Dagens Industri. Klara-Maria Mach som delar kontor med mig och var också rejält irriterad och skapade hashtaggen #4procentkvinnor som delats i massor. Därmed var debatten igång. 

Att man reagerar med ilska och frustration är rätt naturligt. Jag kan känna samma sak. Inte bara när det gäller kvinnligt företagande, utan för hela det entreprenöriella Sverige. Vi har jätteutmaningar och trenden måste vända om Sverige skall fortsätta behålla och utveckla den välfärd vi så hett eftertraktar. Men om man nu ser de första ilskna reaktionerna som mer aktivistiska. Vad kommer därefter? För nåt kan man väl vara överens om. Att bli arg eller vara aktivist löser inga problem, oavsett område. Men det kan vara en bra väckarklocka som leder till konstruktiva resultat. Jag upplever följande tre huvudorsaker till att entreprenörskap, främst kvinnligt, minskar: 

Politiken - Sverige har under lång tid haft en företagsfientlig politik. I huvudrollen har finansministern funnits med ständiga hot om skattehöjningar för entreprenörer. Detta tillsammans med Reepulas våta filt över entreprenörskap i välfärden. Det första exemplet drabbar entreprenörskap i allmänhet och välfärdsföretag drivs oftare av kvinnor. 

Männen - Det klart att det finns gott om hinder genom att män står i vägen för kvinnor. Troligen är det oftast omedvetet. Men manliga nätverk och manliga maktpositioner är med all sannolikhet faktorer som skapar hinder för kvinnor. Sen är män rätt duktiga på prestige också. Inte så utvecklande, men vanligt. 

Kvinnorna - Kvinnor sägs vara mer trygghetssökande än män och att vara entreprenör är allt annat än tryggt. Så det kan säkert vara en orsak. Tradition kan också bidra och att jag upplever att media lyfter fram fler manliga än kvinnliga företagare. 

Men det finns goda exempel. När vi drev Gallerix hade vi ca 50% kvinnliga franchisetagare. Dessutom ofta framgångsrikare än sina manliga kollegor. Även i UF är det jämn fördelning, vilket borde betyda att fler kvinnor blir företagare.  Kvinnligt företagande har andra positiva effekter då jag upplever kvinnor mer värderingsstyrda, vilket sätter positiv press på manligt företagande. 

Sverige behöver en ändring i den politiska debatten. Som entreprenör måste man veta att regelverket är långsiktigt och att man slipper känna att det är skottpengar på företagare. Den retoriken kan skrämma kvinnor mer än män. Det är dags att förstå att det är entreprenörskapet som bygger välfärden och skapar jobben. 
Vi män behöver lyfta blicken och titta utanför våra närmaste nätverk. Det är lätt att missa det. Jag om någon har gått i den fällan, men det är aldrig för sent att ändra sig. 
Slutligen behöver vi visa upp fler kvinnliga förebilder. Det är nästan alltid förebilder som inspirerar. Här finns utmärkta initiativ som t ex 17-nätverket, Wonder Woman och Ruter Dam. Men det behövs många fler som kliver fram och gärna på lokal nivå. 

 

Stans vassaste balkong

Uppsala Vissa entreprenörer ser till att det händer det saker hela tiden. Några av dem är teamet bakom Svenssonkrogar som återigen har haft en invigning. Denna gång av en grymt härlig balkong på Frenchi i Rådhuset vid Stora Torget. Fast egentligen ligger inte balkongen vid Stora Torget utan hänger i luften ovanför Påvel Snickares Gränd. 

Gränden har ju inte haft det bästa ryktet, men att det nu blir nya aktiviteter kan förhoppningvis göra att det känns tryggare och trivsammare. Så här snygg blir balkongen från gränden. Sen får vi hoppas att fastighetsägaren Castellum hittar spännande hyresgäster som också bidrar till att gamla klädbutiken Rådhuset får nytt liv. 

På insidan var det lite specialvisning under kvällen. Rosévin var temat och dagens huvudgäst var Francois Matton. Ägare till det välkända vinhuset Chateua Minuty. Francois berättade att man lanserade Minutyvinet i Sverige med målet att sälja 5000 flaskor per år. Nu säljer man 500.000 flaskor och man kan väl påstå att man lyckats riktigt bra som vinentreprenör. 

Så antalet svenskar som smuttat på ett glas Minuty är därmed många. Så här ser kollektionen ut och det är väl nu högsäsongen kommer för alla rosédrickare. 

Liliana och David Åström har återigen skapat ett tillskott i Uppsalas restaurangflora. Här tillsammans med Minutys ägare Francois Matton. Så nu vet man var man skall sitta och njuta av rosé en varm sommardag. 

 

Shaolin-templet är invigt

Dragon Gate Idag har det varit ännu en premiär på Dragon Gate. Aktiviteterna avlöser varandra och dagens stora invigning var Shaolin-templet. Templet ser vi som en väldigt spännande attraktivitet. När vi var där och tittade på Dragon Gate med mäklaren första gången, visade de inte ens templet. Med andra ord en dold tillgång. I efterhand har planerna formats och templet renoverats. Resultatet är Europas största träningsanläggning i ett äkta Shaolin-tempel. 

Med den nya campingplatsen mellan hotellet och templet syns anläggningen på långt håll. 

Framför entrén är det en yta gjord för kampsporternas formationer. 

När man kommer in i templet möts man av kinesiska detaljer. Våra kära terrocotta-krigare finns överallt. 

Tang Soo Do är en av de kampsporter som kommer att utövas på anläggningen. 

På golvet i en av de tre träningsområdena ser vi denna kända kinesiska symbol - Yin och Yang. 

När man skall nyttja anläggningen finns det 36 bäddar. Perfekta förutsättningar för träningsläger etc. Bara att kliva direkt ur sängen och ut i träningsmiljön. Dessutom finns möjligheter för teori eller att konferera. 

Och så finns det ett pingisbord såklart och så en hörna med TV/TV-spel.

Under invigningsceremonin fick vi traditionsenligt se en drake uppträda. 

Och så var det ett antal olika kampsporter som visade upp sina färdigheter. 

Nu är med andra ord även templet invigt. Skall bli väldigt spännande att se hur det kommer att fungera när anläggningen fylls av allt från yoga till Kung Fu. 

 

 

Festivaldags på Dragon Gate

Älvkarleby Idag startar den första riktigt stora aktiviteten på Dragon Gate. Det är Techno State som arrangerar Scandinavia Electronic Festival  på Dragon Gates stora torg. Det är häftigt att se hur otroligt mycket som hänt sedan starten i september 2018. Efter några mindre event är det nu dags att testa hur det är med ett större event. 

På torget skedde uppbyggnaden av stora scenen under torsdagen. Här skall några tusen männsikor lyssna på techno och umgås under tre dagar. 

Bakom hotellet bygger man upp en lite mindre scen för en mer begränsad publik. 

Så här såg campingens husvagns och husbilsparkeringen ut igår mitt på dagen. När jag lämnade sent igår kväll var ytan nästan klar. Det går verkligen undan när de sista delarna skall vara på plats. 

Här var det en skog när vi tog över. Nu är det en nylagd gräsmatta och plats för 400 tält. En plats som vi räknar med skall vara fylld någon gång under fredagen. De flesta tältplatserna är redan bokade av festivalfirare. I bakgrunden Shaolin-templet som också är på väg att slutföras inför den seperata invigningen den 9/6. 

Själv ägnade jag kvällen åt att göra butiken välfylld. Här ser vi ett helt unikt kit designat av Dragon Gates skapare, Mr Li. Vem kan vara utan ett hotel-kit som det här. Kommer att gå åt som smör o solsken...

Nu håller vi tummarna för att regnet uteblir och att det blir en härlig festival. Start på scenerna kl 18 på fredag kväll, men det kommer säkert att vara full fart långt innan. 

Drivhuset 20 år!

Uppsala Att Uppsala bli en allt starkare entreprenörstad är det ingen tvekan om. Framför allt tycker jag det skapas ett väldigt effektivt och utvecklande ekosystem där många av stadens aktörer bidrar. En av de som är med och bidrar på ett väldigt konkret sätt är Drivhuset. I veckan firade Drivhuset 20 år.  

Just det som står på denna skylt stämmer så väl. Drivhuset är en viktig faktor när det gäller att bidra till att entreprenörer får en bra start i att förverkliga sina drömmar. 

Först upp på scenen var självklart Drivhusets VD Catharina Schröder. Med Catharina vid rodret har verkligen Drivhuset tagit ett stort kliv framåt och blivit en allt viktigare del i det entreprenöriella Uppsala.

Under åren har Drivhuset coachat 1436 företag och bara i år har 107 nya företag fått viktig hjälp av Drivhusets coacher. Imponerande siffror.

En av de allra första som fick stöd av Drivhuset är den framgångsrike Uppsalaentreprenören Fredrik Annell Berger. Fredrik är Vd i eventföretaget Brink & Berger. Fredrik berättade om sin resa som entreprenör från scenen och vilka storslagna planer man har för framtiden. Ingen har väl missat att de tar hit ZZ Top i sommar?

En annan som också fick berätta om Drivhusets betydelse var Josefin Liljeqvist. Josefin har skapat världens första spårbara sko och är väldigt betydelsefull som förebild för hållbart företagande. Ett bra exempel på att entreprenörskap och hållbarhet ofta går hand i hand. 

Så ett stort grattis till Drivhuset. Ni är så jäkla bra och otroligt betydelsfulla för Uppsalas entreprenöriella ekosystem. 

 

 

QC i Kina

Shenzhen Det kanske är många som tröttnar på mina rapporter från Kina. Men nu är det så att Kina är där det mesta händer och jag vill få fler att få upp ögonen för landet som kommer att påverka oss mest under det kommande seklet. Man måste helt enkelt åka hit och inte bara för att se på kinesiska muren. Det är framför alllt den ekonomiska och innovatia tillväxten vi måste förstå och lära oss. 

I veckan som gått har arbetet med att bygga upp en struktur i vårt bolag Shaigoo fortsatt. En av de saker som man säkert inte tänker på när man köper något (oavsett var det är producerat) är att någon kontrollerar kvaliteten. I Kina har jag jobbat med kvalitetskontroller i ett 20-tal år, men faktiskt aldrig suttit själv vid bandet och kollat. Men nu var det dags. 

Att sitta vid ett löpande band en dag är allt annat än enkelt. (Speciellt när man är övervakad av sin son).  Utifrån en beskrivning av vad som är godkänt och vad som är underkänt skall man bedöma varje produkt individuellt. Kan tyckas enkelt, men man ställs ofta inför beslut om vad som är acceptabelt eller inte. Om vi som köper varan förstår hur många olika moment den genomgått kan man förundras över att det ofta är ett så konkurrenskraftigt pris och hög kvalitet. 

Här ser vi Kasper och Victor granska shakers och strainers till Swedish Tonic. Att kontrollera svartmatt är extra svårt och ca 5% av alla blir underkända. 

När man aldrig själv stått vid ett löpande band kan man nog inte inse hur lätt det blir stressigt. På bilden här är det rätt lugnt. Men när något oförutsett inträffar kan det lätt bli kaos. 

Vägg i vägg med packningsstationerna ligger fabriken där metallen formas. Här kan man nog lugnt konstatera att våra regler gällande arbetsmiljö ligger något före. Men det fungerar ändå väldigt bra och generellt utvecklas fabrikerna och arbetsvillkoren väldigt snabbt. 
Ännu en arbetsvecka i Kina är över. Lite trötta axlar efter att QC-at några 1000 produkter, men ack så lärorikt. 

 

Go Go Go - GoAdventure

Uppsala Att Uppsala blir en bättre stad när kreativa entreprenörer för utrymme är det nog få som tvivlar på. En av de som sticker ut lite extra hade en invigning av sitt nya projekt idag. Jonathan Tigrar som driver bolaget Go Adventure invigde tornrummet i Norra Tornet på Uppsala Slott.

Foto Sarah Thorén.

Äventyret började långt innan dagens invigning. Gästerna fick alla personligt besök av Jonathan. I hög hatt, frack och på segway med en svart ballong kom han på besök. Som inbjuden fick man uppgiften att ha hål på ballongen. När väl det uppdraget genomförts sprutade det konfetti och en inbjudan i guld. Det måste ha varit den mest uppseendeväckande inbjudan någonsin. I alla fall som jag sett. Men jobbar man med upplevelser så…

Kl 18.00 var det insläpp. Högst upp i tornet skulle vi bege oss. Ett torn som Jonathan fått ta hand om efter att det mest varit ett lager för skräp och bråte. Häftigt när dolda skatter kommer till nytta.

Här ser vi värden själv som hälsar oss välkomna. I hatt och frack såklart. 

Och lokalen är verkligen wow. Om man vill ha ett event utöver det vanliga är det här definitivt ett ställe att vara på. Fast man kanske inte skall vara på takbjälkarna utan en trappa ned. 

Förutom lite bubbel och olika typer av burgare (inkl kickärtsburgare) fick vi uppleva magnifika uppträdanden. Först ut var Mateja från Uppsala Loves Hiphop. Ett strålande dansnummer i den häftiga miljön.

Nedvirade från taket i röda textilband kom Lisa och Ine från Go Adventure som bjöd på en avancerad show framför oss i publiken.

Inte blev det sämre av att Andre och David från Katana Parkour visade hur man kan slå volter och använda rummet på ett något vågat sätt.

Efter att Jonathan sen tagit taktpinnen blev det ett roligt uppträdande av Göran Gabrielsson som härmade allt från Göran Persson, Stefan Löfven och Carl Bildt innan slutligen kom fram i sin roll som kungen.

Och som den kung han är, var det självklart att han skulle klippa bandet och tornrummet var invigt.

Ikväll fick vi hålla oss inomhus. Men vill man ha en mer avancerad och garanterat häftig upplevelse skall man göra Go Adventures takvandring på Slottet.

Så här såg det ut när jag själv (som är galet höjdrädd) vågade mig ut på taket på Slottet. Men jag kan lova. Det är något man bara måste göra. Att bemästra rädslan, uppleva utsikten och känslan av att ha gjort det, är svårslaget. 

UF-året avslutas

Uppsala I dagarna är det SM i Ung Företagsamhet. Julafton för Sveriges bästa plantskola för entreprenörer. Men också en otroligt viktig verksamhet för ungdomar som nu efter gymnasieutbildningen skall ut och möta verkligheten. UF ger så många saker samtidigt. Man få lärdomar i företagande och man får erfarenheter som gör att det blir lättare att klara sig på arbetsmarknaden. Dessutom får eleverna praktisk erfarenhet som motpol till skolans mer teoretiska värld. Att få träna på att i skarpt läge bygga team, lösa utmaningar i organisationen, enas om ett gemensamt mål samt genomföra det man satt som mål,är några andra effekter. UF handlar egentligen inte om den bästa affärsidén. Det handlar om att lära sig företagandets olika utmaningar och möjligheter. Framgången kommer av att man älskar det man gör, att man har drivkraft och genomförandeförmåga. Då kan en rätt dålig affärsidé bli hur framgångsrik som helst. Motsatsen är en fantastisk affärsidé som kan falla platt utan rätt personer som skall genomföra idén. 

Jag är grymt stolt över mitt UF-gäng i år (av någon orsak brukar jag vara det varje år). I år heter företaget Cleanwood UF. 

Så här ser Cleanwoods-gänget ut när vi åt en gemensam lunch idag.

Jag har gjort ett litet intyg/erfarenhetsbrev till dem att ha när de börjar bygga sitt CV. 

Intyg och reflektion
Cleanwood UF

Medarbetare i Cleanwood:
Ebba Axebäck
Alex Mansourian
Alice Henricsson
Alice Södergren
Diaco Marcelo Koror
Elliot Lakso

Som rådgivare till Cleanwood UF vill jag ge följande reflektioner:

Under läsåret 2018/2019 har jag haft förmånen att vara rådgivare och mentor till UF Cleanwood. Ett UF-företag som haft affärsidén att sälja miljövänliga tandborstar i bambu. Som rådgivare har jag haft rollen att inspirera, engagera och ge råd i deras löpandearbete. Cleanwood har gjort ett strålande arbete och lyckats genomföra UF-året på ett väldigt bra sätt. Extra imponerande då dess sex ungdomar inte kände varandra från början, utan fått lära känna varandra under UF-året. Det ställer extra höga krav på att bygga ett team och att respektera varandras egenskaper. Något man löst på väldigt bra sätt. Att som UF-Företagare få uppleva hur man löser problem och konflikter och samtidigt bedriva verksamhet, är en väldigt bra träning på det man kommer att möta när man lämnar skolan. Det har Cleanwood lyckats med. Dels då de haft utmaningar i organisationen och löst detta på ett utmärkt sätt, dels då deras försäljning överträffat förväntningarna och att de stänger sitt bolag med en vinst på ca 50.000:-. Imponerande! De har klarat av både interna utmaningar samtidigt som de fokuserat på säljet.

Jag bedömer att alla dessa sex medarbetare har väldigt fina egenskaper och att de lärt sig väldigt mycket om förutsättningarna på arbetsmarknaden. Oavsett om de väljer att arbeta som anställda eller driva egna företag, är jag övertygad om att de kommer att lyckas och bli värdefulla i sina framtida roller.

Jag ställer gärna upp som referens:

Uppsala maj 2019

Thomas Sonesson
Rådgivare

 

 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer och engagerad i UF m m.