Logga in
Logga ut

Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Pitchar som ger hopp

Uppala I helgen har vi haft audition för årets version av Företagsänglarna. För tredje året i rad har allt från nykläckta idéer till befintliga entreprenörer, haft möjligheten att pitcha sin idé för juryn i Företagsänglarna.

I vår hemvist på Elite Hotel Academia har ett 40-tal pitchar genomförts. Förutsättningarna kan knappast bli bättre. 

Vi Företagsänglar har ett otroligt roligt jobb, men också väldigt intensiva dagar. Varje pitchare måste få full attention. Sen skall vi ställa konkreta frågor om hur, vad och varför. Slutligen skall vi bestämma om pitcharen går vidare till finalen eller inte.  Från vänster ser du John Lundqvist, Kaija Carlson, Thomas Sonesson, Maria Mattsson Mähl och Magnus Hasselteg. 

Förutom alla som pitchade hade vi full fart även i Green Room. Här fanns våra partners som gav tips och råd om företagande. Väldigt positivt att vi lyckats samla så många av de tyngsta aktörerna från Kommun, region, universitet, skola och näringsliv. Så här fanns gott om rådgivare för de som ville veta mer om företagande. Att Uppsala Kommun och Region Uppsala är med i samarbetet bådar gott för Uppsalas näringslivsklimat och Entreprenörsstaden Uppsala.

 

I inspelningsstudion var det många förberedelser innan start. För den som inte är van kan man överraskas av alla kameror, ljud och ljus som krävs. 

Så här glada ser filmteamet ut inför söndagens pitchande. Förutom att allt gick väldigt bra blev det många härliga skratt. Det underlättar arbetet såklart. 

Mellan pitcharna hände det också en hel del. Under en fikapaus diskuterade Kjell Eriksson (bl a känd från "Hela Sverige bakar") och Kaija Carlson hur en kaka är konstruerad. Vi andra förstod ingenting. 

Vid ett lunchbreak fick vi röra lite på oss i hotellets eleganta pingisrum. Snyggt pingisbord, eller hur? Här ser vi Magnus Hasselteg spela mot vår fantastiska projektledare Monica Tesanovic. 

Vilka som gick vidare är klart och nu skall de trimma sin affärsplan och förbereda ett antal andra uppgifter till finalen. Extra kul att även några UF (Ung Företagsamhet)-företag gick till final. Ett av dem är Solea UF med entreprenörerna Julia Janeh och William Lindkvist, som här visar hur man gängar en brodd i en hästsko. Förutom dessa kreativa ungdomar, kommer ytterligare nio entreprenörer att tävla om en eventuella investering och andra fina priser från våra partners. Men hur det går i finalen kommer vi att hålla hemligt ända tills serien sänds i september. 

 

 

Magiskt Saluhallen

Uppsala

Många har undrat hur nya Saluhallen kommer att bli. Nu vet vi. Det blir magiskt. Ikväll var det invigning och en bit över 1000 inbjudna gäster fick en förhandstitt på vad som hänt under ombyggnaden. 

Som alltid på stora invigningar var blomsterhavet enormt. Fast en invigningsgåva var lite annorlunda. Någonstans bland alla blommor och vinflaskor fanns en liten terracottakrigare. Från några "galna" entreprenörer till några andra. 

Bakom detta fantastiska bygge står Svenssons Krogars VD David Åström (th). Här tillsammans med medarbetaren Måns Calland. 

En annan tongivande person bakom hela detta unika koncept är kökschefen Martin Andersson. Det är Martin som ser till att det vi äter smakar som det skall och utmanar våra smaklökar. 

Efter några år på "villovägar" har Daniel Wasovski kommit tillbaka. Jag tror det är många som saknat Daniel bakom bardisken. Äntligen är Danne tillbaka säger jag och jag tror många håller med. Här ser vi Danne tillsammans med Liliana Åström. 

En som hade anledning att vara glad var Micke Prisning på Feskarn. Tre månaders ombyggnad har smärtat och kostat på både tålamod och kassa. Men nu är det bara att se framåt säger Micke. Jag är övertygad om att han kommer att bidra till nya Saluhallens attraktivitet och även utveckla Feskarn i de nygamla lokalerna. 

Visst känner vi igen Feskarns fiskdisk. Men med öppna ytor runt omkring kommer det naturligtvis att bli en helt annan upplevelse. Nu kanske man till och med kan käka "Fredagsmys" på plats om man så önskar...

Bakom bardisken en trappa upp hittar vi en annan trotjänare, William Littorin. En gång i tiden tränade jag William i fotboll i Vaksala P98. Nu ser han till att jag får något drickbart i glasen. Något som påminner om att man alltid skall vårda sina relationer, för man vet aldrig när man möts igen. 

Slutigen ett stort Grattis till Lasse Svensson. Även om Lasse överlämnat drift och utveckling till David och hans medarbetare, så har Lasse en stor del i hur restaurangnäringen utvecklats i Uppsala. Det är entreprenörer som Lasse och David, som gör att vi alla får möjlighet att njuta av ställen som dessa. Som alltid är det inte byggnader och annat materiellt som gör staden, utan det är människorna. Jag har haft glädjen att fått "hänga" med den här killen under många år. Mod, drivkraft, bygga bra team, positiv inställning och lite klädsam galenskap är nog en bra kombination av egenskaper och avgörande för framgången. Brilliant tycker jag!

Invigningen slutade ikväll, men imorgon öppnar Saluhallen på riktigt. På Hyllans stora bildskärm kan man nog lista ut att det inte är slut på firandet. Känns som ett 110 års jubileum 2019 kan vara aktuellt. Men tills dess får vi njuta av det magiska som skapats i nya Saluhallen. 

 

A very scary day

Uppsala En av de dagar som kanske engagerar mest i Uppsala är Relationsdagen, denna gång under temat "Uppsala tar ansvar". En dag som definitivt manar till eftertanke och där man både får lärdom, inspiration och nya tankar. Dagen hade många spännande föreläsare och en grym  konferensier. 

Konferensier var nämligen Mark Levengood. Mark inte bara höll ordning på talare och seminarier utan bjöd på många skratt och härliga historier. 

Först ut var överläkaren i psykiatri, David Eberhard. David är underhållande att lyssna på i ett aktuellt och viktigt budskap. Som överläkare med mångårig erfarenhet av psykiatri och författare, har han erfarenheter som gör att han vet vad han pratar om. Lite smakfullt provocerande är det väl också när han beskriver den svenska naiviteten, att vi är mest extrema av alla länder och dessutom världens kanske mest lättkränkta folk. På bilden ser vi lite raljerande om våra svenska "mänskliga rättigheter". 

Därefter var det ett antal olika seminarier. Jag valde att lyssna på Sevana Bergström. Sevana lärde jag känna när jag arbetade för Sirius med Gränslös fotboll och Ronjabollen. Nu har tyvärr Sevana lämnat Uppsala, men för ett minst lika viktigt uppdrag, som CSR-ansvarig på Svenska Fotbollsförbundet. Att kämpa för flickors lika rätt till idrottsutövning är det Sevana kämpar för och här finns det gott om utmaningar. Vi har en lång väg att vandra för att både tjejer och killar skall få möjlighet att utöva idrott (inte bara killar), men med Sevana som förebild hoppas jag vi ändra det.

En annan väldigt aktuell fråga var våldet som ökar i Uppsala och framför allt alla skjutningar och tillväxten av kriminella gäng. Här var Jale Poljarevius gäst och beskrev den tuffa situationen utifrån polisens sida. 

Under ledning av seminariets moderator Jennie Claesson fick Uppsalas kommunpolitiker berätta hur de skulle göra för att komma tillrätta med den eskalerande situationen. Det kändes som alla var något så när överens. Men det som både jag och folk jag pratade undrade: Blir det verkstad eller bara snack. Vi får väl se. 
Lite intressant var när man även lyfte problemen med genusperspektivet. Det problemet kanske fanns på scenen också, där samtliga sju politiker var män...

Men så till det där med "A very scary day". En alldeles speciell gäst var The Scary Guy. Och han lever verkligen som han lär. Han ser helt enkelt väldigt scary ut. Men inte bara utseende utan även när det gäller hans identitet, för han har till och med ändrat sitt namn till "The Scary Guy". Men under den skrämmande ytan fanns ett (numera) hjärta av guld. 

Mr Scary började direkt med att kliva ned från scenen och började ge kramar. Han sa att man minst skulle ge 16 kramar per dag för att må bra. Han hade också upptäckt att när han gick på trottoarerna i Uppsala så var det ingen som log och sa godmorgon till varandra. Han uppmanade oss alla att börja med det. Säg godmorgon på vägen till jobbet och god afton på vägen hem. Och le! Vem vågar börja?

Men det som fastnade mest var hans 7 day, 7 night challenge. Det innebär förenklat att man under 7 dygn bara skall säga positiva saker om allt och alla. Kanske kan verka enkelt i teorin, men jag inser att det nog är svårare än man tror. Troligen en tuff utmaning. Om jag klarar det - vi fick med oss en övning hur vi skulle göra för att lyckas med detta själva, så vi får väl se. 

Jag kan behöva någon dag att träna, men om Scary Guy klarar det så skall jag naturligtvis klara det. Sju dygn med bara positiva kommentarer! Utmaningen börjar nu. Tror det kan betyda skillnad...

Relations VD Helena Axelid avslutade dagen med att tacka Mark Levengood för en strålande insats. Nu ser vi fram emot ett positivt avslut på 2018 och att 2019 blir ett år med ökad trygghet och inte blir ett extra "skottår". 

 

Uträknade hjältar?

San Fransisco Under en vecka har vi varit i Kalifornien. Vi har försökt lära av Silicon Valleys storhet, insupit atmosfären och träffat spännande och inspirerande människor. Veckan har varit otroligt givande, men inte lika inspirerande som när jag besökte Silicon Valley för nästan två år sedan. Inte för att jag tror att Silicon Valley tappat som nav i tech industrin. Det känns fortfarande som man lever gott på sina guldägg; Facebook, Apple, HP och Google för att nämna några. Men efter förra besöket har jag ändå undrat - vad är det egentligen som imponerar? Vilka problem löser man? 

Under veckan fick vi höra att nästan 300 företag var värderade som unicorns i dollar, dvs bolag värderade till mer en 1 miljard dollar. Dom flesta av dessa bolag har aldrig tjänat en krona (eller dollar). Har inte jakten på nästa miljardbolag gått över styr. Det här handlar inte om det jag kallar entreprenörskap utan om något helt annat. Här känns jakten på nästa värdering viktigare än kundnytta och lönsamhet. 

På vägen hem kan jag läsa i Di att fler av de anställda i Google m fl demonstrerar mot deras eget företag. Bland annat etiken i deras sätt att agera. Jag tror det är många av oss som använder dessa stora bolag ifrågasätter deras roll i livet (och samhället). Är det bra att Facebook har två miljarder användare, att Google vet och styr mer och mer av våra liv och att Amazon dödar våra lokala aktörer? Är det bra eller är det framtidens gissel?

Jag har oerhört svårt att se dessa jättars framgång som något positivt. Inte bara för att de blivit för stora, utan även för att de slår sönder det lokala näringslivet, samhällsstrukturer och mänskligt leverne, med allt vad det innebär.

Vi hade några dagar i San Fransisco. Staden med alla miljardbolag. Jag har aldrig sett fler utsatta och hemlösa. Här finns fler trasiga människor än jag sett i någon annan stad. Det borde vara otroligt pinsamt för staden och dess innevånare. Men ingen verkar bry sig. Är det så illa att man vänjer sig? I sånt fall är den här delen av världen verkligen illa ute.

Samtidigt finns de bästa universiteten här. Här finns otroligt framgångsrika företag och massor med möjligheter. En avundsvärd miljö för entreprenörskap och utveckling. Dessutom är stränderna grymma och klimatet är fantastiskt. De flesta som bor här är i världsklass och gör imponerande insatser. Snacka om paradoxer.

Nu lämnar jag och mina söner San Fransisco och ”Bay Area” (som man ofta kallar hela Silicon Valley) och är överens om en sak. Det mesta av det vi sett smakar inte så bra. Vi har aldrig sett så många trasiga människor, så otroligt många bilköer, gigantiska matportioner och så lite respekt för klimatet. Om Silicon Valley tror de skall lösa världens klimatproblem borde de börja gräva där de står. Det gör dom pinsamt dåligt.

Jag är övertygad om att det är entreprenörskap och innovationer som är lösningen på klimatutmaningarna. Men för att ha trovärdighet i det, kan man inte vara sämst i klassen på vanlig hederlig sopsortering, skita i de utsatta och köra de värsta bensinslukande bilarna. Man måste vara bra på både och.

Vi lämnar ett USA som fortfarande lever på sina forna framgångar. Men som romarriket än gång föll, kommer nog även USA att falla på sitt högmod och sin syn på sin egen förträfflighet. Till syvende och sist kanske dessa giganter är uträknade hjältar inom en inte alltför avlägsen framtid och helt enkelt tar död på dig själva. Vem vet?

 

 

 

Premiär på Dragon Gate

Älvkarleby

Under lördagen var det dags att smyga igång med den första verksamheten på Dragon Gate. Nyfikenheten har varit stor och var man än kommer får man frågan - Men va ska ni göra med Dragon Gate? Ja det är en av de saker vi skall ta reda på det närmaste halvåret. Idébanken har redan börjat fyllas på och det är bara fantasin som sätter gränser. 

I byggnaden precis utanför själva hotellområdet öppnar vi ett litet café samt en butik som vi döpt till "Titta vad vi hitta!". Här kommer man att kunna ta en fika, gå på toa eller fynda i vår tillfälliga butik. 

Butiken är en salig blandning av leksaker, muggar, kinesiska prydnadssaker, tofflor, tandborstar för att nämna något. Även stövlar som ni kan se på den här bilden.Dessutom finns det massor av terracotta krigare i olika storlekar samt andra kinesiska inredningsdetaljer. En blandning av billiga fynd med fina kinesiska prylar. 

Till exempel en kam med tidigare ägaren Mr Lis namn och logga. 

Vår största nyhet är dock Dragon Gate Challenge eller "Lös Dragon Gates gåta". När man kommer in i caféet får man möjligheten att delta i vår rundvandring innanför porten till själva torget. Med hjälp av en app och ett antal frågor man skall lösa, kommer man att lotsas runt i museet och andra omgivningar i byggnaderna.

När man gör entré i muséet möts man av denna information. Nu skall man få veta mer om Kinas storhet - Grandour of China". 

Där möts man av en 250 meter lång gång. Här får man en berättelse om alla Kinas provinser. En spännande vandring med kunskap om Kina som jag tror få känner till. 

Avslutningen i muséet är de 200 terracottakrigarna. Nog är det lite annorlunda allt. 

Efter att man kommit tillbaka till caféet, hoppas vi att man skall komma med idéer om vad man själv skulle vilja att Dragon Gate skall bli. Eller vad man skulle göra om man ägde det för en dag. Genom att vi får många delaktiga och massor med idéer tror vi att Dragon Gates "gåta" kommer att lösas, dvs vad skall vi göra för att skapa en mötesplats utöver det vanliga. 

I caféet finns även fyra st stora ledskärmar. Här kommer man att kunna läsa om projektet såklart. Men det blir också en samlingsplats för alla de idéer som vi hoppas få av våra besökare i Dragon Gate Challenge. Den som kommer med idéer kommer också att få rabatt i butiken som belöning. Men det viktigaste är att man känner delaktighet i projektet. 

På en av skärmarna har vi samlat pressklipp genom åren. Ett av dem beskriver svenska vansinnesprojekt. För många är detta avskräckande men håll med om att det kan kännas väldigt lockande också... För möjligheter är det gott om och vi möter ett stort engagemang som vi får massor av energi av. 

På en annan av skärmarna kan man se denna devis från huvudägaren Olle Larsson. Svårt är roligt, enkelt är tråkigt. Jo, nog är det ofta så man fungerar som entreprenör. Allt är definitivt inte enkelt och mycket av det man möter kräver en hel del energi för att lösas. 

Så äntligen har första konkreta steget med Dragon Gate tagits. Tills någon gång innan sommaren 2019 kommer vi att ha samlat ihop alla idéer och förslag. Det är då nya Dragon Gate börjar ta form. 

Till vänster om mig ser ni Olle Larsson och till höger Olles kompanjon Peter Strate. Det är tack var dem som jag och ett antal Uppsala-entreprenörer har fått chansen att bli delägare i detta galna och fantastiska projekt. Så här nöjda var vi när butiken och caféet fylldes med folk och Dragon Gate återigen har fått liv. 

 

 

 

För de unga entreprenörernas skull

Fagerudd I början på veckan samlades vi på Fagerudd Konferens utanför Enköping. Under ett dygn har UF-lärare haft möten och diskussioner med mentorer från näringslivet. Något som har givit massor av idéer, intryck och inspiration. Under tre år skall ett projekt under ledning av Ung Företagsamhet med åtta UF-lärare och lika många näringslivsmentorer träffas och jobba för att lära av varandra. Vid detta tillfälle var dagens ämnen "Värdskap" och "Blue Ocean Strategy". I arbetet skulle vi se hur erfarenheter från näringslivet skall kunna bidra till elevernas UF-arbete. Samtidigt får vi som arbetar som rådgivare till UF-företag en bättre insikt i skolans förutsättningar. Vi har massor att lära av varandra. 

Under temat "Värdskap" föreläste Kaija Carlson, som till vardags driver Uppdrag Köket. Målet är att se hur vi skall kunna ge eleverna en inblick i hur viktigt kundbemötandet är i alla situationer. Värdskap är ett mycket bättre ord än det mer traditionella "kundservice". Om man lyckas tänka värdskap i alla möten med sin kund, har man kommit långt i kundmötet. Om man börjar redan under sitt UF-år har man en väldigt bra grund att bygga vidare på. Detta oavsett om man blir entreprenör eller gör karriär inom något yrke. 

Under ämnet "Blue Ocean Strategy" ägnade vi tiden åt att diskutera hur det arbetssättet skall kunna användas i de unga elevernas verksamhet. Vi blev alla övertygade om att det gick att använda delar av "Blue Ocean"-tänket för att utveckla sin affärsidé. Blue Ocean innebär att man försöker hitta ett outnyttjat marknadsgap, som gör att man distanserar sig från konkurrenter. Det handlar sällan om teknikinnovationer, utan mer om att hitta enkla eller smarta lösningar på en redan befintlig marknad. 

Den som är mer nyfiken på vad Blue Ocean Streatgy innebär skall läsa den här boken. Enligt min åsikt är den en "bibel" för den som vill hitta en väg där man gör konkurrens irrilevant. 

Förutom att vi hade inspirerande föreläsningar och intressanta grupparbeten, var det väldigt spännande att diskutera de skilda världar som skolan och arbetslivet innebär. Alla var nog överens om att Ung Företagsamhet är en ovärderlig möjlighet för eleverna att möta arbetslivet och vara bättre förberedda när man lämnar gymnasiet. Hoppas vårt arbete kan inspirera fler lärare att engagera sig i UF, att fler företagare blir rådgivare och att vi får fler elever som får möjlighet att driva UF-företag. 

Titta vad vi hitta!

Älvkarleby Rubriken på den första aktiviteten på Dragon Gate kom till på grund av alla de prylar som vi hittat när vi letat oss runt i lokalerna. I 1000-tals kartonger, i många olika rum och byggnader. På hyllor, i prång och förråd står det massor av saker. Omfattningen var nog lite av en överraskning och nu gör vi något kul av det. Vi bygger en popup- butik (dvs en tillfällig butik) för att sälja ut allt som vi hittat under parollen "Titta vad vi hitta". 

Idag har varit min första dag på butiksgolvet på mer än 10 år. Uppackning var uppgiften och självklart fick jag ansvaret för avdelningen med tavlor och ramar. Det sitter ju liksom i ryggmärgen.

Den som följt med i media vet även att vi hittade ca 100.000 tandborstar. Med den gratisreklam vi fick av SVT måste vi naturligtvis göra något kul av det. Just nu står berget av tandborstar på lagret och väntar på att bäras ut i butiken och bli exponerade. Vem vill inte ha en Dragon Gate tandborste. 

Lyckokatter ser man ofta på kinesiska restauranger. När vi får den exponeringen klar kommer det att vara ett berg av vinkande katter i olika storlekar. Känns som en succé. 

För att inte tala om alla terrakottakrigare. De här i jätteformat kanske inte flyger iväg (kanske mest för att de väldigt tunga). Men deras mindre syskon i alla de storlekar kan bli en kul souvenir för de som gör ett besök på Dragon Gate. 

En av de mer udda prylarna är den här upplåsbara renen (eller vad det nu är). Den som vill ha en upplåsbar ren med blommor på kommer att hitta den i pop-up-butiken. Finns även i rött. 

I en lite mer exklusiv del av butiken placerar vi modellen av Dragon Gate. Här kommer man även att kunna köpa kinesiska möbler och andra mer exklusiva prydnadsföremål. 

Men det är inte bara i butiken det händer. Nya anslutningar till vatten och avlopp är på G och en del annat. Men vi tar en sak i taget och när butiken är klar att öppna kommer en ny rapport. 

Är man inte riktigt klok?

Älvkarleby  

 

Är man riktigt klok är nog en bra beskrivning av känslan när man kliver in på Dragon Gate och är en av delägarna. Att som entreprenör göra något som i de flestas ögon verkar helt galet, är man hyfsat van vid. Men när vi berättade att ett gäng Uppsala-entreprenörer köpt in sig i Dragon Gate tror jag vi slog rekord i att göra det oväntade.

Historien började när Olle Larsson som är huvudägare frågade om jag ville åka med till Dragon Gate i september förra året. Spännande såklart. Om inte annat för att se hur skapelsen såg ut på insidan. Dessutom var det väldigt intressant att få lite insyn i det projekt som försökte ta Kina till Sverige. Här ser vi en skiss på hela området och de ursprungliga men ej slutförda planerna.

 

Hur går då tankarna kring ett projekt som detta? Hur kan man bedöma om det är bra eller katastrof? Hur ser man lösningar där andra ser problem? Eller är det som Olle Larsson säger ”svårt är roligt, enkelt är tråkigt” som gör saker och ting oemotståndliga. Troligen en kombination.
När man ser de 200 terrakottakrigarna i naturlig storlek förstår man att en och annan undrar hur man tänker.

 

Trots alla konstigheter är jag övertygad om att detta kommer att bli succé. På vilket sätt vet vi inte riktigt. Inte än i varje fall. Men det kommer vi att lösa såklart. Att vi har en grundtrygghet i processen är en viktig faktor. Litar man på att de steg man tar är de rätta, kommer svaren att komma längs vägen. Eftersom ett av de viktigaste stegen är att bjuda in allmänheten till att vara delaktiga, kommer vi att få många idéer som vi kanske inte tänkt på själva. Ju fler som blir engagerade, ju starkare blir kraften i projektet. 

 

Nyfikenheten på Kina är en annan faktor. Jag är själv förundrad av att så få satsar på Kina. Utbildning, företagande, äventyr – bara för att nämna något. Genom Dragon Gate tror jag vi kommer att kunna visa upp många nya spännande möjligheter, där Norden och Kina möts. Allt går så otroligt fort i Kina och kan Dragon Gate vara en arena för möten och relationer, då är ett av syftena uppnådda.  

 

Om det blir en bra affär undrar en del. Ja, det får vi väl se till, men det är inte det som gör att jag brinner för projektet. Istället skall vi göra allt vi kan för att bygga värde, utveckla, vara kreativa och hitta nya spännande lösningar. Det är som vilket entreprenörsprojekt som helst. Ser man målet i pengar kommer man att bli besviken. Men om man fokuserar på byggandet så brukar det blir riktigt bra. 

Jag kan tänka mig att man sitter i det fina tehuset och blickar ut över ett myller av gäster som använder Dragon Gate som en arena för sina evenemang. Konserter, utställningar, konferenser, utbyten med Kina för att inte tala om nyfikna turister. Möjligheterna är oändliga. Det skall vi ta vara på. 

Hur kan man få med sig ett helt gäng entreprenörskollegor på ett projekt som detta? Inte bara drakhuvuden som lockar, även om de ingår i köpet. Nej, det är nog mycket annat. Äventyret tror jag är en huvudorsak. Gemenskapen och drivet i gruppen entreprenörer som gör detta tillsammans, är en annan faktor. Att projektledaren har gjort det förut och heter Olle Larsson är jätteviktigt. Att projektet är galet ger extra krydda och att vi knappt vet vad vi skall göra med Dragon Gate engagerar. Ibland är det kul att uppfattas som galen. Det här är ett sånt tillfälle. 

Nu börjar UF-året

Uppsala Det kanske vore på sin plats att kommentera valutgången från ett entreprenörsperspektiv. Men just nu verkar det så rörigt att fokus hamnar på något mer konkret istället, nämligen Ung Företagsamhet. Äntligen strartar årets UF. Nu får nya engagerade elever möjligheten att prova på företagande och rådgivarrollen är jätteviktig. Vi är många företagare och andra engagerade inom näringslivet som stöttar Ung Företagsamhet. Kanske ett av de viktigaste uppdragen och där många företagare lägger mycket ideell tid på att delta i utvecklingen av nya företagare. 

Som rådgivare till ett UF-företag får man möjligheten att följa ett företag under läsåret. Starten av bolaget sker nu på hösten och i maj skall bolaget avvecklas. Däremellen skall massar av aktiviteter genomföras. I år har jag förmånen att få jobba med det här gänget som går under namnet Cleanwood UF. Nu har vi haft våra första möten och satt upp ett regelverk för året. Målsättningarna är höga och ambitionen likaså. Känns som det blir ännu ett bra UF-år. 

Ett annat UF-projekt som påbörjats är på Fridegårdsgymnasiet i Bålsta. Där testar vi en ny form av rådgivning där jag träffar flera företag samma dag under en kortare tid. Starten var i fredags och sex UF-företag var bokade för att bolla sin affärsidé och få råd om saker att tänka på under kommande år. Här har vi tjejerna bakom ett av företagen, UF Selfmaid som gör en tjejpod med framgångsrika kvinnliga entreprenöre. På plats var också Fridegårdsgymnasiets suveräna UF-lärare Johnny Hellgren. Ett väldigt spännande projekt som pågår under hela läsåret och med uppföljaningar var sjätte vecka. 

Får väl avsluta med min uppmaning till politikerna - se till att alla skolor engagerar sig i UF. Så är det tyvärr inte nu. 

Minskat avstånd i 20 år

Uppsala Igår var det stort jubileum när nätverket Relation firade 20 år på Flustret i Uppsala. Ca 500 förväntansfulla medlemmar från nätverket fyllde Flustret och såg fram emot en härlig kväll tillsammans med födelsebarnet. Många av besökarna hade varit med ända från starten 1998, även då med just Flustret som arena. 

Naturligtvis välkomnandes gästerna med bubbel som sig bör. Åsa och Calle från Fagerudd såg till att alla fick en bra start på firandet. 

 

Personerna bakom detta fantastiska bolag, Helena och Magnus Axelid, hälsade alla välkomna. Ett tydligt budskap från dessa relationsexperter var att inte gå och lägga sig tidigt. För den som sover träffar inga nya männsikor... Det bådade för en lång kväll och natt. 

Mätta magar är en förutsättning för att orka hålla igång hela natten. Att det skulle finnas något gott i magen var självklart. 

Dagens konferencier, Stefan Odelberg, presenterade personerna bakom maten. Med tanke vilka som stod på scenen var det ingen tvekan om att det skulle serveras mat av högsta kvalitet. Från vänster, Kaija Carlson, Uppdrag Köket/Kvantum Gränby, Cajsa Johansson, Cajsas Kök och Lotta Triller från Trillers. Allt från supergoda smårätter under kvällen till korv med bröd som vickning.

Stefan Odelberg dök upp lite här och var. Här försöker han spela AC/DC på en ballong. Gick väl sådär, men helt galet kul. Jag har svårt att se någon som kan bjuda på mer skratt i Sverige idag. Helt underbar. 

Bland gästerna hittade vi även Edward Blom som också fick en plats på scenen. Andra kända ansikten var Stefan Gunnarsson som underhöll i pianobaren. Lite nostalgi innebar det efter alla år på Relationsbåten, där Stefan underhöll i Kinnarpsbaren. Festen avslutades sen av bandet Hoffmaestro med fullt ös in på småtimmarna. Men med lite jetlag från Kina fick jag ge upp och överlät åt andra att ta hand om finalen. 

Några kul spaningar:
Ingen bordsplacering utan bara stående/gående bord. Istället för att bara träffa de närmast runt bordet kunde man möta många, många fler då hela Flustret var en ända stor mötesplats. Fler fester utan sittande gäster!

Många små uppträdanden var en framgångsfaktor för att hålla igång tempot på publiken. 

Att företeelser och mötesplatser som Relation är oerhört viktiga i tider då samhället dras i sär. Relation har som mål att minska avståndet mellan människor. Något som de lyckats bra med i 20 år och som är viktigare än någonsin. Nu ser vi fram emot 20 nya Relations-år med minskade avstånd och mer omtanke. 

 

 

Var rädd om företagandet

Uppsala Som entreprenör är valet naturligtvis oerhört viktigt. Vilka partier som stöder entreprenörskap och finns det något parti som går åt motsatt håll. Det har ju knappast varit en företagarvänlig regering senaste mandatperioden och kanske kan man hitta orsaken i regeringens stödpartis partiprogram. När man läser om Vänsterpartiets syn på företagande så är det tydligt att man vill avskaffa kapitalismen. Eftersom marknadsekonomin bygger på kapitalism, kan det inte innebära något annat än att vi som företagare inte har någon plats i den världen. 

Det finns många märkliga skrivningar i partiprogrammet som mer eller mindre sågar företagandet i sin privata form. Att kapitalismen alltid vill tjäna så mycket pengar som möjligt, skiter i miljön och i princip utnyttjar de anställda. Påståenden som är rena oförskämdheter. Att driva företag utan att ge bra förutsättningar för medarbetare är rena självmordet och de allra flesta företagare jag känner, bryr sig mer om sina medarbetare än sig själva.

Om man trots det, tror på det som skrivs i partiprogrammet, kan man se hur socialismens senaste experiment i Venezuela utvecklats. Ett i grunden rikt land som hyllats av vänstern, håller nu på att fullständigt krascha. När staten tar över från de privata företagen och dödar företagarandan dör också motivation och drivkraft. Resultatet kan bara bli katastrof.

Det innebär naturligtvis inte att kapitalismen är perfekt. Men jag tycker Sverige lyckats bra att balansera de sociala systemet med en utvecklande marknadsekonomi. Men med alltför stort inflytande av staten blir incitamentet att vara företagare och ta risk mindre. Tyvärr känns det som vi går åt det hållet.

Det som skrämmer är att de som faktiskt vill ha bort oss entreprenörer har fått vind i seglen. För även om man påstår sig stödja företagande vill man avskaffa kapitalismen. Jag kan inte se hur man får ihop det och det har inte lyckats någonstans i historien. 

Konstigt slutsats om skatt

Uppsala/Bangkok Sitter och följer UNT:s valdebatt och ser rubriken "bättre vård kräver högre skatt". I min värld är det en jättekonstig slutsats. Det kan naturligtvis bli bättre vård med större skatteintäkter. Men att man kan dra slutsatsen att mer pengar per automatik ger bättre vård är för mig en gåta. Hela debatten om att lägre skatter skulle ge sämre vård tas från helt fel vinkel. Hela utgångsläget måste vara hur man använder pengarna. Det klart att det skulle innebära ett mycket mer komplicerat sätt att debattera och i valspurten är det ont om smarta förslag och gott om enkelt valfiske. 

Eftersom jag kopplar hur myndigheter tänker med hur jag som företagare tänker blir skillnaden så mycket större. I entreprenörskapet handlar det om utveckla verksamheten med de medel man har. Det finns ingen skatteknapp att trycka på.

Att lösa ett dåligt arbetssätt eller något som är bristfälligt genomfört med mer pengar är alltid fel metod. Istället måste man identifiera bristerna, bli effektivare, smartare och tänka nytt. Om man istället löser allt med mer pengar från bank, skattebetalare eller aktieägare kommer man aldrig att bli bättre. Dessutom kommer pengarna förr eller senare att ta slut (liksom banklån eller skatter) om man inte utvecklar verksamheten.  

En intressant faktor gällande skattesänkningar som inte tas upp i debatten alls, är att lägre skatter ofta ger högre skatteintäkter. Enligt en artikel för en tid sedan i Di så ökade statens skatteintäkter under alliansens styre, trots att man sänkte skatterna. Det borde väl vara intäkter i kronor man räknar, inte i procent? Det blir ju inte lika enkel kommunikation med väljarna, men man kan undra varför det inte är det debatten borde handla om. En annan sak som borde ingå i debatten är att sänkta skatter ger ökad privatkonsumtion. Och den är naturligtvis oerhört viktig för Sveriges tillväxt. 

Jag avslutar med en liten spaning från Bangkok där jag befinner mig just nu. Trots att jag läste i en svensk tidning att hela världen håller andan inför Sveriges val, skall vi nog lugna ner oss lite. Här i Bangkok finns det exakt noll i uppmärksamhet.

 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer, engagerad i UF samt ordförande i Uppsala Stadsmission m m.