Logga in
Logga ut

Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Vi har ingen aning!

Khao Lak Få har väl missat att det finns nya ägare till Dragon Gate. Sedan september är Sisyfosgruppen nya huvudägare och från Uppsala är vi ett gäng entreprenörer som gått in som delägare. Att Dragon Gate engagerar är det minsta man kan säga. Vart man än kommer får man frågan – Vad ska ni göra med Dragon Gate? 

När Olle Larsson, huvudägare till Sisyfosgruppen, berättade för media att han inte visste vad han skulle göra med Dragon Gate, överraskade det många. Hur kan man köpa ett så stort objekt utan en plan? Det klart det kan verka lite galet men egentligen är det helt genialiskt. Istället för att omvärlden skall förhålla sig till en helt färdig plan skapar vi planen tillsammans och får en helt annan delaktighet. Nyfikenheten blir stor. Det blir helt klart mer spännande. Ett väldigt bra sätt att skapa engagemang och kreativitet. Och väldigt entreprenöriellt. 

Förslagen är otroligt varierande och de flesta hade vi aldrig kommit på själva. Bandymatcher, drönartävlingar, snöbollskrig, ljusshower eller E-sport för att nämna några. Över 400 idéer finns i idélådan och antalet växer snabbt. Dessutom massor med förslag på konkreta samarbeten. Extra kul att många av förslagen kommer från Kina. Nu gäller det bara att prioritera, testa och utvärdera.

När Olle Larsson tog hand om det förfallna Wenngarn utanför Sigtuna gjorde han en liknande process. När vi nu får vara delaktiga i Olles arbete med att lyfta Dragon Gate känner vi stor trygghet i processen. Att säga att man inte vet skapar ett enormt engagemang och stor delaktighet. Vem vet, du kanske sitter på någon spännande idé. Dragon Gate är en perfekt arena, nästen helt utan begränsningar. Det är bara fantasin som sätter gränser.

Nu går vi in i 2019 med massor av spännande möjligheter. Även om det inte är det kinesiska nyåret vi firar nu (kommer om ca en månad), så känner vi att Dragon Gate är en del av vårt eget nya år med en touch av det kinesiska. Det blir väldigt spännande och oförutsägbart. Något som är helt oemotståndligt för en entreprenör. Gott Nytt År!

 

 

 

Nyfikna politiker på Dragon Gate

Dragon Gate Är det inte lite konstigt. Varje gång jag bloggar om något som händer på Dragon Gate ökar antalet som läser bloggen. Det måste finnas något på Dragon gate  som gör att man blir väldigt nyfiken. Med all rätt, för stället är hopplöst spännande. 

Uppsalaintresset för Dragon Gate är stort och denna gång var det några nyfikna kommunalråd från Uppsala Kommun på besök. Det var dags att visa upp Dragon gate för dem och se om vi kan hitta gemensamma beröringspunkter. De kommunalråd som besökte oss var Erik Pelling, Caroline Hoffstedt, Mohamad Hassan och Jonas Segerman. Ett väldigt givande besök och förhoppningsvis sådde vi några frön som kan leda till något konkret i framtiden.

Vi jobbar brett med att bygga planen för Dragon Gate och alla besökare, samarbeten och nätverk leder oss framåt. Uppsala har genom vårt entreprenörsgäng blivit något av ”draknäste” för Dragon Gate och vi vill sprida det till kommunen, universitet, näringslivet och övriga Uppsala. Vi erbjuder en arena och vill skapa en attraktiv mötesplats.

Våra besökande politiker imponerades av vårt mod att hoppa på ett så galet projekt. Men det är nog så vi är vi entreprenörer. Jag tror det är samma mod som gör att man blir politiker fast man har en annan uppgift i samhället. Det är när vi samarbetar, som projekt som detta kan gynna alla. Här ser vi hela gänget samlat på översta våningen där Olle Larsson berättar att vi bygger "Golden Dragon Room” högst upp på hotellet.

Efter mötet kände vi en väldigt bra energi i besöket. Vi fick visa upp vårt ställe och skapa engagemang. Om det sedan gör att det frö vi sått leder till något konkret är det naturloigtvis positivt. Leder det inte till något, har vi i alla fall haft en trevlig och givande eftermiddag. Trots att jag gnäller ibland på våra folkvalda, måste jag säga att jag också tycker våra politiker oftast gör ett väldigt bra och engagerande arbete. 

Per Holknekt berör

Uppsala Föreläsare kan ibland beröra på mer än vanligt och man påverkas på riktigt . Föreläsare som jag tycker berör lite extra är de som berättar sin verkliga livshistoria, med allt från motgångar till stolthet, framgångar och erfarenheter. För ett knappt år sedan lyssnade jag på en lysande föreläsning av Per Holknekt och idag var det dags igen. Relations nätverk Executive samlades i Kinnarps inspirerande utställningslokaler i Uppsala som var platsen för aktiviteten. 

 

Pers livshistoria har en råd tråd och det är entreprenörskap. För några veckor sedan startade han sitt 35:e bolag och jag kan känna igen vissa drag. När en möjlighet kommer går den inte att motstå. 

Just där beskriver Per en av entreprenörens egenskaper. Man säger ja direkt. Det är nämligen så att om man sagt ”att jag skall sova på saken” kommer men med säkerhet att fokusera på alla risker och då blir svaret troligen nej. Just detta impulsiva beteende har lett till att även jag haft en hel del sömnlösa nätter, men också fått möjligheter som jag hade missat om jag gjort en ordentlig analys. Ofta när man säger ja till något, är själva målet eller resan dit outforskad. Det är energin i projektet och framför allt personer man träffar, som lockar till att säga JA.

En annan entreprenöriell egenskap som jag känner igen från Pers föreläsning är ”hade jag vetat hur man skulle göra, hade det aldrig hänt”. Många av de mest brillianta lösningarna kommer från människor som inte vet något om ett yrke eller en bransch. Så fort man har en massa kunskap, hamnar man inne i den bekanta boxen. Om man inte har en aning om hur det går till, är möjligheterna att tänka nytt och friskt mycket större.

Möten mellan människor är ju en av Relations viktigaste uppgifter. Per beskriver det på ett bra sätt. När två människor kommer in i ett tomt rum (eller i hans fall ett café) kan det saknas energi. Det är när mötet äger rum som energin skapas och likaså möjligheterna. Extra krydda blir det om människorna har olika erfarenheter så att man kan dra nytta av varandras olika synsätt. Det var t ex så varumärket Odd Molly skapades.

Att ordets makt är stor vet ju alla. Om man ser ordet som en av de viktigaste delarna i att få människor att växa, inser man dessutom att det är helt gratis. Idag är det arbetskraftsbrist i många yrken. Trots det är det många som slarvar med det som är allra viktigaste i ledarskap. Att ge beröm. Per berättar att han inte har någon anställd som slutat hos honom, för han har fokuserat på individen och det skapar trivsel och lojalitet. Här tror jag många har en jättemöjlighet att bli bättre.

Det finns massor av annat som berörde under dagens inspirerande och engagerande föreläsning. Att Per levt om utslagen och hemlös, att han är världsmästare i Skateboard, att han startat världen största tidningsmagasin för skatare, att han är nervös att stå på scenen trots att detta var gång nr 1040 samt en massa andra saker att ta med sig. Men det allra viktigaste. Om man inte sår ett frö kommer inget att växa. 

Internationell expansion

Uppsala Idag hade Almi i tillsammans med ett stort antal samarbetspartners arrangerat Uppsala International Business Forum. 

På UKK hade man samlat ca 200 personer från Kommun, Organisationer, Universitet och näringsliv. Ett imponerande event som verkligen andas tillväxt, utveckling och framtidstro. 

Bengt-Åke Ljudén som är VD på Almi Uppsala inledde dagen. Almi har verkligen utvecklats och som entreprenör möter man ett helt annat Almi idag än för några år sedan. Kunskapen om företagande, engagemanget i att hjälpa oss företagare samt att man bidrar till tillgången på kapital på olika sätt är ovärderligt. Att man dessutom tar initiativet till en dag som denna, är ett extra plus. 

Först ut på scenen var OB Nordicas grundare Thomas Ek. Thomas byggde, tillsammans med sin bror Peter, OBH Nordica till en miljardföretag på den Nordiska marknaden. En imponerande resa och ett helt fantastiskt exempel på entreprenörskap. Att Thomas dessutom är underhållande, ödmjuk och har en god portion humor skapar en extra bra feeling. Bra fart på inledningen av dagen. 

Därefter var det dags för tre Uppsala-företag att intervjuas på scenen och berätta om sin resa ut i världen. Först ut var entreprenörerna bakom House of Lola, Lottis Sparrman och Anna Eklund. Med genomtänkt storytellning, egen design och produktion i Europa, har man erövrat Sverige och sedan fem år även byggt verksamhet i Finland. Moderator här och under övriga dagen var Sabinije von Gaffke (tv). Spännande företag med huvudkontor i Uppsala och lager i Enköping. 

En annan av de entreprenörer som fick berätta om sitt företags resa ut i världen var min kompanjon Gustav Nordlindh. Gustav är VD och grundare av Royal Streaming. Med en affärsidé om att vara bäst på att leverera designad musik har Royal Streaming byggt verksamheten från Sverige och är sedan en tid framgångsrika i Norge. Nu har det stora klivet tagits och Royal har startat verksamhet i Bangkok. Redan efter ett drygt halvår i Sydostasien har bolaget nått break even. Här finns enorma möjligheter och resan i Asien har bara börjat.  

Toni Jonsson, Region Uppsala, Håkan Tribell, Handelskammaren samt Johan Rosén, Uppsala Kommun berättade sedan om hur positivt de ser på Uppsalas allt starkare näringsliv och den stora möjligheten Uppsala har med sina universitet och närheten till Stockholm och Arlanda. 

Efter lunch bytte man av någon konstig anledning språk till engelska, trots att det var samma publik och svenska föreläsare. Men det kanske var ett led i att ge en internationell touch på dagen. 

Först fick vi en beskrivning av världsläget av Lena Sellgren från Business Sweden. Om man gillar macrosiffror och tunga power point gick man nog igång på detta. Å andra sidan ingår det väl för att få helhet i en dag som denna. 

Även under eftermiddagen var det tre Uppsala-företagare som presenterade sig. En av dem var Patric Palm som framgångsrikt byggt Hansoft och sedan sålt det. Patric berättade om Uppsala som det perfekta stället att leva och bygga företag. Efter succén med Hansoft har Patric startat bolaget Favro som just börjat sin resa. Jag törs lova att vi får se mer av Patrics företagande i framtiden. 

Efter företagspresentationerna var det dags för Anders Borg på scenen. När man lyssnar på Anders och hans framträdande kan man verkligen sakna honom i svensk politik. Men nu får vi istället höra hans kloka och spännande reflektioner över entreprenörskap och tillväxten i världen och Europa. Något som vi Europeer kan fundera på är att vi successivt eroderar vår konkurrenskraft när produktiviteten minskar och lönerna ökar. Bäst i Europa klarar sig dock vi i norra Europa medan Medelhavsländerna mer eller mindre gräver sin egen grav. 

Efter en paneldiskussion om export och internationalisering för Uppsala-regionen var det dagens sista person på scenen. 

Sofie Lindblom, tidigare Global Innovation Director på Spotify, berättade om innovationsprocsser i ett bolag. Väldigt intressant i ett företags utvecklingsarbetet och en hel del spännande processer att ta till sig. 

Sammanfattningsvis en grymt bra dag. Massor av optimism och möjligheter när Uppsalas aktörer tänker globalt. Här ser vi verkligen hur våra offentliga stödfunktioner som Almi, UIC, Handelskammaren, Region Uppsala, Kommunen för att nämna några kan bidra. Det är när samspelet mellan entreprenörskap och samhälle funkar så här bra, som vi gemensamt kan fortsätta bygga ett framgångsrikt Sverige. 

 

 

33 utredningar

Uppsala Efter månader av politisk fars har vi äntligen en regering. I stort sett alla man pratar med har fått ett sämre förtroende för politiker. Då skall man ha i åtanke att politikerföraktet knappast saknats innan senaste månadernas skådespel. Men nu har vi i alla fall en regering och Stefan Löfven är återigen stadsminister. Säga vad man vill om Löfven, men han måste vara en jäkel på att förhandla sig till makt. Men det kanske även säger en del om nivån på de förhandlat med. 

Hur som helst så finns det en lista på saker som man kommit överens om med L och C. Helt klart är det en stor förbättring för företagandet i Sverige om punkterna går genom. Förra mandatperiodens vänsterregering har ju drivit en hopplöst företagsfientlig politik. Nu känns det i alla fall som riktningen är bättre. Men när man läst punkterna så inser man att det är långt mellan att vara överens om en punkt och att det blir verklighet. Av regeringens 73 punkter som finns i överenskommelsen skall nästan hälften beredas genom utredningar. Det kommer alltså att innebära ett paradis för byråkrater och andra pärmbärare, med osäkert resultat. 

Förutom det ökande föraktet för politiker upplever jag en stor skepsis mot utredningar. De tar lång tid, de upplevs teoretiska och byråkratin får fritt spelrum. Om det blir verkstad i slutändan är mer ett lotteri. Jag förstår att demokratin kräver att man utreder saker innan man beslutar. Men det borde finnas mycket tajtare deadlines för att snabbare komma till slutsatser och verkställande. 

Jag hoppas verkligen att det blir verkstad och handlingskraft. Erfarenheten säger att det inte blir så, men det kanske är dags att politikerna överraskar positivt. Det var länge sedan det hände. 

 

Rimmat 2018

Världen Uppsala
Uppsala växer så det står härliga till
Men är det vad man egentligen med staden vill
Vad innebär det att bli en mycket större stad rent konkret
Är vi säkra på att det ger en bättre livskvalitet
Men det klart 70.000 nya människor stora möjligheter kommer att ge
Det är väl så jag med entreprenörens ögon framtidens Uppsala ska se.

Kollektivtrafiken
Det pratas spårväg som modern trafik av modell kollektiv
Men att gräva ned spår i gatan måste vara ett omodernt alternativ,
Tekniken går framåt men insikten känns smal
Nu bygger vi kollektivtrafik a la 1900-tal,
Min spaning är att när vi spårvagnar på Uppsalas gator ser
Då modern kollektivtrafik på helt andra sätt troligen sker

Lejonet som försvann
Uppsalas symbol var ett vackert lejon i gult
Men någon hade tydligen uppfattat att det var fult.
Massa pengar man lade på en ny grafisk profil
Nu skulle vi få ett lejon med en modernare stil
När jag nu ser den nya Uppsalaloggan undrar jag om man ritat en nalle
Eller som jag hörde någon som sa, är Uppsalas vapen en hamsterskalle

Gapande gator
Sällan tror jag vi haft så ihåliga gator att trafikera
Vart man än kommer så håller man på att reparera
Man bygger busshållplatser som går utåt och stänger gator här och där
Omvägar och tomgångskörning är nog vad det innebär
Förutom trafiken man glömmer bort alla drabbade butiker
Inte lätt att driva handel när kunderna av tillgänglighet sviker
Man rycker på axlarna och skyller på varandra på sedvanligt sätt
Vem bryr sig om de drabbade, bara man i sak tror man har rätt

Politiken
Årets kommunalval har gått till historien och tvingat fram nya konstellationer
Nu kör S med L, knappas till några alliansovationer
Rörigt kan anas men nu är det upp till bevis, nu ska vi testa
Om den nya konstellationen verkligen är Uppsalas bästa
Inom C verkar det ovanligt rörigt och man ville någon förbanna
Från högsta ort man sa, nu gör vi oss av med Stefan Hanna
För första gången får vi nu veta hur en politisk vilde i Uppsala agerar
Och hur C skall hitta någon ny kraft som efter Stefan kandiderar.

Företagande
Det finns många projekt med företagande i fokus såklart
Att världen behöver entreprenörskap är helt uppenbart,
I Uppsala vi borde jobba för att få alla att ska dra åt samma håll
Det har inte alltid varit kommunens viktigaste paroll
Men nu har Mohamad Hassan lovat verkstad och nya tider så flott
Till sin hjälp att ändra gamla attityder har han näringslivsdirektören Charlotte Skott

USA
Lite spaning åt Silicon Valley ger tudelad känsla och svårt att fatta
Här bor de rikaste vägg i vägg med de allra mest utsatta
På resa genom Kalifornien ser man hur ett land kan spricka
Risken är att man i många år såren får slicka,
Må vara att USA har varit möjligheterna och drömmarnas land
Men tiden förändras och rätt som det är har man förvandlat guldet till sand
Man toppar sen laget med Trump som twitterpresident
En slugger som för fakta och forskning är hel resistent

Dragon Gate
Dagligen får jag frågan -  vad ska ni göra med Dragon Gate
Vi vet inte svarar vi men lugn, inget brådska "just wait"
Processen är tydlig och under våren vi tror att vi vet
Till dess vill vi skapa engagemang och massor av nyfikenhet
Men visst har vi planer där porten mot Kina kan vara ett spår
Affärer, kultur eller helt enkelt fira ett kinesiskt nyår
Till sommaren vårt mål är att ha klar vår framtidsvy
Något som på världskartan skall sätta både Dragon Gate och Älvkarleby

Klimatet
Vi alla har säkert en oro för klimatet och negativa effekter på vår värld
Motpolen är vår livstil med resor, shopping och flärd
Det är inte lätt att balansera mellan nyttigt, roligt och fel
Och över våra huvuden spelar världens ledare ett parodiskt spel
Oro och ångest över smältande isar och sjunkande öar
Nästan så man är överraskad att det överhuvud taget fortfarande snöar
Ingen lösning är enkel men jag ser i huvudsak dem som två,
Politiska regler och innovationer från entreprenörer, stora som små.

Omvärlden
Rörigt kan tyckas om den värld vi nu har våra liv
Samtidigt är den rikare än någonsin och människan framåt tar stora kliv
Men med galna diktatorer, nordkoreaner o terrorister i minnet
Känns det inte som man helt kan koppla bort det där vansinnet
Till råga på allt har vi brexitsuktande britter
Och en maktfullkomlig president som kommunicerar med twitter 

Stadsmissionen
I år har jag avslutat Uppsala Stadsmission efter många engagerande år
Sex år i utsatthetens tjänst har verkligen satt sina spår
Att kämpa för de som är mest utsatta varje dag året runt
Ofta med hjälp av myndigheter som lovar mycket men levererar så tunnt
Att va utsatt i Uppsala är minsann inte lätt
Vart man än kommer är man en annans budget
Därför är Stadsmissionen ofta enda alternativet med hjärta
Som lyssnar på människan för att döva någons smärta.

Ljusa tider
Att prata om problem är vi alla bra på att göra
Men trots allt är det om en ljus framtid, vi alla vill höra
Det finns massor av möjligheter och vi kan gemensamt dem nå
Men då måste vi alla kavla upp ärmarna och vår insats förstå
Nämligen att framtiden skapas av oss allihopa
Inte av bidrag, skatter eller någon annanstans i Europa
Nu önskar jag alla ett 2019 med härliga stunder
Tänk på att det enda alla i världen har lika är dygnets 86400 sekunder
Du bestämmer själv om du dessa sekunder vill använda eller försaka
En sak är säker, en förbrukad sekund kommer aldrig tillbaka 

God jul och Gott Nytt År

Full fart i tonic-fabriken

Uppsala Idag var det studiebesök hos ett av de mest spännande företagen som jag är engagerad i. Företaget Swedish Tonic som startades av tre Uppsala-studenter våren 2016 och som blev vår första investering i Företagsänglarna. Nu har det snart gått tre år sedan starten och det har gått väldigt snabbt för de drivna entreprenörerna. Varumärket har fått ordentligt fotfäste på den svenska marknaden och under hösten har lansering påbörjats i Norge, Finland samt flera länder i norra Europa. Swedish Tonic har främst byggt varumärket på sociala medier, influencers samt varuplacering på event och trendiga barer i Stockholm. Något som givit ringar på vattnet och nu ligger till grund för den internationella expansionen. 

En av de viktigaste delarna när man producerar tonic är kokandet av koncentratet tonicsirap. Kännetecknande är att den inte är genomskinlig. Riktig tonic skall nämligen innehålla kinabark, vilket gör att den helt enkelt får en ljusbrun färg. Här ser vi Philippe Dratwa som är på gång att starta en ny kokning av sirapen. Produktionen sker i Länna utanför Uppsala, där Swedish Tonic hyr in sig i en supermodern anläggning för ändamålet. 

Swedish Tonics VD Gustaf Ytander (tv) har fullt upp och lämnar tillfälligt kokandet för att granska prover av shakers, glasunderlägg och drinkskedar som Kasper Sonesson producerar åt Swedish Tonic i Kina. Spännande samarbeten mellan unga entreprenörer. 

Slutligen en julhälsning från Kasper, Philippe och Gustaf i snygga Swedish Tonic tomteluvor. 

 

Uppsalas gaseller

Stockholm Ikväll var det dags för finalen i Dagens Industris Gasell-tävling. Det är här man uppmärksammar Sveriges snabbast växande företag. Det är företag som uppfyller följande kriterier: Man skall omsätta över 10 mkr, ha minst 10 anställda, ha fördubblat omsättningen under fyra år, ha ett positivt rörelseresultat och sunda finanser samt vuxit organiskt (inte med förvärv). 

I Uppsala län var det ett 50-tal företag som klarat av dessa kriterier och som uppmärksammades på galan i Konserthuset, Stockholm. Dessutom fick vi lyssna på några imponerande företagare och deras visdomsord.

Carl Pei som startade mobiltelefonföretaget One Plus i Kina för fem år sedan, berättade om hur de trodde de skulle sälja 10.000 telefoner första året men att de sålde 1 miljon. I sin eufori blev de arroganta och vinst ledde till förlust. Hans slutsats - ta aldrig framgång för givet.

Syskonen Said och Mouna Esmaeilzadeh berättade om sin resa från Iran och vad Sverige betytt för att ge dem möjlighet att bli framgångsrika entreprenörer. Men egentligen kan man vända på det. De har hjälpt Sverige att bli framgångsrikt genom deras entreprenörskap. Starka historier och neuroforskaren Mouna avslutade med sitt tips: Håll er vid liv 20 år till, sen har tekniken kommit så långt att vi i princip kan göra dig odödlig. Läskigt eller lovande? Vem vet...

Izettles grundare Jacob de Geer berättade om sin fantastiska resa och hur de köptes av Paypal strax innan de skulle börsnoteras. En fantastisk historia som handlar om att hitta ett sätt att hjälpa företag att lösa transaktioner. Något som främst stöttar små företag. Hans tes när det gällande entreprenörskap: Summan av alla problem man löser,är värdet på ditt företag.
En annan som jag gillar var den välkända tesen "Fail fast". Dvs misslyckas snabbt och sen testa igen. Något han tyckte stämde på alla utom politiker. Kan man väl hålla med om. 

Dagens Industri är arrangör av Gasellen. Här ser vi Di:s chefredaktör tillsammans med vår egen Uppsala-entreprenör Maria Mattsson Mähl. 

Vinnare i Uppsala Län var företaget C3 Konsult som haft en ökning på 765% senaste åren. Att konsulta inom försvaret var deras specialla nisch. 

Men viktigast av allt för mig. Wasabi Web fick sitt välförtjänta diplom som en av Uppsalas Gasell-företag. Grymt bra jobbat och en extra eloge då endast 2% av Sveriges gasellföretag har ägare under 30 år. Grabbarna är bara 27 år och har gjort en helt fantastisk resa med Wasabi. Stolt att få vara ordförande till dessa drivna grabbar. 

Entreprenörer på vift

Khao Lak Vad händer när 40 entreprenörer får mötas under en hel vecka. När miljön är fantastisk och det är långt till paralyserade svenska politiker. Jo då får man massor av energi, spännande idéer och det skapas samarbeten och embryon till nya företag. Det är det som skedde när vi samlades på stranden i Khao Lak förra veckan.

Programmet för Entreprenuerweek var digert. Veckans medelpunkt var vårt konferenstält i vass och bambu på stranden. Där höll vi föreläsningar och diskussioner samt fick skydd för en och annan regnskur.

Det är tredje gången vi genomför Entreprenörsveckan. Varje gång har vi startat med att Pigge Werkelin berättat sin historia från Khao Lak och hur hans familj förolyckades under tsunamin. En start som gör att känslor och öppenhet blir ledord under hela veckan. Inget ämne kan bli för svårt att prata om efter en sån inledning. 

Under inledningen berättar jag själv om att entreprenörskap kan betyda allt. Under tsunamin drabbades den thailändska killen Ching hårt. Han jobbade på sin familjs restaurang. Nio av de elva som arbetade på restaurangen förolyckades. Efter några år av hjälp med pengar, startade jag och Ching Memories tillsammans. Idag har vi byggt en hel liten community som ett 30-tal personer lever på. En liten solskenshistoria som fötts ur en tragedi med entreprenörskap som drivkraft. 

Jetlag kan vara lite jobbigt att hantera. Därför startar vi måndagen med teambuildning. Här ser vi det tappra gäng som skall springa barfota på stranden i 10 km, simma i havet 200 meter samt cykla 10 km. Inga riktiga triathlonlängder tycker någon, men vem bryr sig. Det viktiga är att skaka av sig jetlagen och lära känna varandra. 

Även om de flesta tog tävlingen med en nypa salt fanns det såklart vinnarskallar med i startfältet. Vinnare var The Friendly Swedes grundare John Lundqvist (mitten), tvåa Kasper Sonesson från Shaigoo Studios och trea Tommy Lindgren från Zellout. 

Först ut bland föreläsarna var Tommy Lindgren. Tommy berättade om sitt entreprenörskap i Zellout, om marknadsföring och hur man når ut till kunderna samt varumärkesbyggandets utmaningar i ett alltmer komplicerat mediabrus. 

Tisdagens första föreläsare var Klara-Maria Mach som bland annat driver Entreprenörden. En stark berättelse som inte bara handlar om entreprenörskap utan också om tuffa utmaningar vid sidan om företagandet. 

Andreas Granstedt har grundat flera framgångsrika företag. Senast PE Accounting som digitaliserat bokföringsprocessen på ett mycket framgångsrikt sätt. Andreas pratade rätt lite om sitt företagande, men desto mer om missbruk och psykisk ohälsa. Ett föredrag som defintivt berörde oss alla. Framgångsrikt entreprenörskap kan verka problemfritt utåt, men verkligheten är inte alltid lika enkel. 

Onsdagens första föreläsare var Sebastian Svensson. Sebastian bor sedan 13 år i Asien. Efter framgångsrikt företagande i Hong Kong med det digitala livstilsmagasinet LifestyleAsia, sålde Sebastian verksamheten för några år sedan och flyttade till Bangkok. Nu är det verksamheter i Bangkok som gäller, bland annat som partner i Royal Streamings Asiensatsning. 

Efter Sebastians föreläsning var det "walk and talk" Ett väldigt bra sätt att förena nytta med nöje. 

Dagens andra föreläsare var Jonathan Tigrar. Med ett ovanligt och spännande liv inom många olika områden, startade Jonathan sitt företag Go Adventure. Som specialist inom höghöjdsbanor och takvandringar har Jonathan skapat en unik nisch, inte bara i Sverige. Dessutom med ett stort samhällsengagemang fick vi som åhörare ännu en livsresa utöver det vanliga. 

Utsedd till "Sveriges bråkigaste kvinna", i ständig kamp mot fusket i byggbranschen och energi utöver det vanliga, fick vi höra Jessica Löfström berätta om sitt företagande. Jessica berättade om utmaningarna i att vara en blond tjej från Botkyrka, som skulle ta sig in med sitt bemanningsföretag Expandera Mera i byggbranschen. Ingen enkel uppgift direkt.

Dessa två killar förelästa under temat "China boys". Jesper Lindqvist har 13 års erfarenhet av företagande och privatliv i Kina. Kasper Sonesson går in i sitt fjärde år som företagare i Shenzhen. Lite extra intresse var det nog när Jesper berättade om hur det vara att vara gift med en dotter till en superrik kines. Eller hur det gick till när Kasper sov i en fabrik i tre månader för att få ordning på kvaliteten. 

Jesper och Kasper berättade även om sitt projekt Paradaze. På Memories står nu deras första "container home". Av gamla uttjänta containers har man byggt "bungalows". Första kunderna har redan bokat via Airbnb. 

En utflykt till lilla ön Kho Pa ingår i veckans program. Vi anlände vid högvatten så inledningsvis fick vi nöja oss med ca 100 m2. 

Gott om skratt bjöds det på när Jakob Vastamäki föreläste och berättade om sina projekt inom sociala medier med Skavlan, 1000 triss och många andra uppmärksammade succér. Jakobs arbete innebär inte att skapa sånt folk vill se utan sånt som folk vill dela. Hemligheten bakom spridning på sociala medier. 

Sist ut innan vi sammanfattade veckan var Gotlandsentreprenören Roger Albrecht. Roger berättade om hur familjen hamnat i kläm mellan myndigheter och hur illa det kan gå när psykisk ohälsa inte tas på allvar. Ännu en gång fick vi en föreläsning som berörde och hur folk kläms i myndigheternas stuprörstänk. 

Veckan avslutades med middag på stranden och en fireshow utöver det vanliga. Tack Memories och Khao Lak för denna gång. Nu reser vi hem med massor av energi, idéer och kontakter. 

Magiskt Saluhallen

Uppsala

Många har undrat hur nya Saluhallen kommer att bli. Nu vet vi. Det blir magiskt. Ikväll var det invigning och en bit över 1000 inbjudna gäster fick en förhandstitt på vad som hänt under ombyggnaden. 

Som alltid på stora invigningar var blomsterhavet enormt. Fast en invigningsgåva var lite annorlunda. Någonstans bland alla blommor och vinflaskor fanns en liten terracottakrigare. Från några "galna" entreprenörer till några andra. 

Bakom detta fantastiska bygge står Svenssons Krogars VD David Åström (th). Här tillsammans med medarbetaren Måns Calland. 

En annan tongivande person bakom hela detta unika koncept är kökschefen Martin Andersson. Det är Martin som ser till att det vi äter smakar som det skall och utmanar våra smaklökar. 

Efter några år på "villovägar" har Daniel Wasovski kommit tillbaka. Jag tror det är många som saknat Daniel bakom bardisken. Äntligen är Danne tillbaka säger jag och jag tror många håller med. Här ser vi Danne tillsammans med Liliana Åström. 

En som hade anledning att vara glad var Micke Prisning på Feskarn. Tre månaders ombyggnad har smärtat och kostat på både tålamod och kassa. Men nu är det bara att se framåt säger Micke. Jag är övertygad om att han kommer att bidra till nya Saluhallens attraktivitet och även utveckla Feskarn i de nygamla lokalerna. 

Visst känner vi igen Feskarns fiskdisk. Men med öppna ytor runt omkring kommer det naturligtvis att bli en helt annan upplevelse. Nu kanske man till och med kan käka "Fredagsmys" på plats om man så önskar...

Bakom bardisken en trappa upp hittar vi en annan trotjänare, William Littorin. En gång i tiden tränade jag William i fotboll i Vaksala P98. Nu ser han till att jag får något drickbart i glasen. Något som påminner om att man alltid skall vårda sina relationer, för man vet aldrig när man möts igen. 

Slutigen ett stort Grattis till Lasse Svensson. Även om Lasse överlämnat drift och utveckling till David och hans medarbetare, så har Lasse en stor del i hur restaurangnäringen utvecklats i Uppsala. Det är entreprenörer som Lasse och David, som gör att vi alla får möjlighet att njuta av ställen som dessa. Som alltid är det inte byggnader och annat materiellt som gör staden, utan det är människorna. Jag har haft glädjen att fått "hänga" med den här killen under många år. Mod, drivkraft, bygga bra team, positiv inställning och lite klädsam galenskap är nog en bra kombination av egenskaper och avgörande för framgången. Brilliant tycker jag!

Invigningen slutade ikväll, men imorgon öppnar Saluhallen på riktigt. På Hyllans stora bildskärm kan man nog lista ut att det inte är slut på firandet. Känns som ett 110 års jubileum 2019 kan vara aktuellt. Men tills dess får vi njuta av det magiska som skapats i nya Saluhallen. 

 

A very scary day

Uppsala En av de dagar som kanske engagerar mest i Uppsala är Relationsdagen, denna gång under temat "Uppsala tar ansvar". En dag som definitivt manar till eftertanke och där man både får lärdom, inspiration och nya tankar. Dagen hade många spännande föreläsare och en grym  konferensier. 

Konferensier var nämligen Mark Levengood. Mark inte bara höll ordning på talare och seminarier utan bjöd på många skratt och härliga historier. 

Först ut var överläkaren i psykiatri, David Eberhard. David är underhållande att lyssna på i ett aktuellt och viktigt budskap. Som överläkare med mångårig erfarenhet av psykiatri och författare, har han erfarenheter som gör att han vet vad han pratar om. Lite smakfullt provocerande är det väl också när han beskriver den svenska naiviteten, att vi är mest extrema av alla länder och dessutom världens kanske mest lättkränkta folk. På bilden ser vi lite raljerande om våra svenska "mänskliga rättigheter". 

Därefter var det ett antal olika seminarier. Jag valde att lyssna på Sevana Bergström. Sevana lärde jag känna när jag arbetade för Sirius med Gränslös fotboll och Ronjabollen. Nu har tyvärr Sevana lämnat Uppsala, men för ett minst lika viktigt uppdrag, som CSR-ansvarig på Svenska Fotbollsförbundet. Att kämpa för flickors lika rätt till idrottsutövning är det Sevana kämpar för och här finns det gott om utmaningar. Vi har en lång väg att vandra för att både tjejer och killar skall få möjlighet att utöva idrott (inte bara killar), men med Sevana som förebild hoppas jag vi ändra det.

En annan väldigt aktuell fråga var våldet som ökar i Uppsala och framför allt alla skjutningar och tillväxten av kriminella gäng. Här var Jale Poljarevius gäst och beskrev den tuffa situationen utifrån polisens sida. 

Under ledning av seminariets moderator Jennie Claesson fick Uppsalas kommunpolitiker berätta hur de skulle göra för att komma tillrätta med den eskalerande situationen. Det kändes som alla var något så när överens. Men det som både jag och folk jag pratade undrade: Blir det verkstad eller bara snack. Vi får väl se. 
Lite intressant var när man även lyfte problemen med genusperspektivet. Det problemet kanske fanns på scenen också, där samtliga sju politiker var män...

Men så till det där med "A very scary day". En alldeles speciell gäst var The Scary Guy. Och han lever verkligen som han lär. Han ser helt enkelt väldigt scary ut. Men inte bara utseende utan även när det gäller hans identitet, för han har till och med ändrat sitt namn till "The Scary Guy". Men under den skrämmande ytan fanns ett (numera) hjärta av guld. 

Mr Scary började direkt med att kliva ned från scenen och började ge kramar. Han sa att man minst skulle ge 16 kramar per dag för att må bra. Han hade också upptäckt att när han gick på trottoarerna i Uppsala så var det ingen som log och sa godmorgon till varandra. Han uppmanade oss alla att börja med det. Säg godmorgon på vägen till jobbet och god afton på vägen hem. Och le! Vem vågar börja?

Men det som fastnade mest var hans 7 day, 7 night challenge. Det innebär förenklat att man under 7 dygn bara skall säga positiva saker om allt och alla. Kanske kan verka enkelt i teorin, men jag inser att det nog är svårare än man tror. Troligen en tuff utmaning. Om jag klarar det - vi fick med oss en övning hur vi skulle göra för att lyckas med detta själva, så vi får väl se. 

Jag kan behöva någon dag att träna, men om Scary Guy klarar det så skall jag naturligtvis klara det. Sju dygn med bara positiva kommentarer! Utmaningen börjar nu. Tror det kan betyda skillnad...

Relations VD Helena Axelid avslutade dagen med att tacka Mark Levengood för en strålande insats. Nu ser vi fram emot ett positivt avslut på 2018 och att 2019 blir ett år med ökad trygghet och inte blir ett extra "skottår". 

 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer och engagerad i UF m m.